{"id":15689,"date":"2024-01-31T16:56:44","date_gmt":"2024-01-31T15:56:44","guid":{"rendered":"https:\/\/mmmake.com\/?p=15689"},"modified":"2025-08-20T12:36:05","modified_gmt":"2025-08-20T10:36:05","slug":"fachkraeftemangel-unkonventionelle-loesungen-fuer-ein-wachsendes-problem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mmmake.com\/de\/blog\/fachkraeftemangel-unkonventionelle-loesungen-fuer-ein-wachsendes-problem\/","title":{"rendered":"Unkonventionelle L\u00f6sungen f\u00fcr den Fachkr\u00e4ftemangel im KI-Bereich"},"content":{"rendered":"\n

Der Mangel an qualifizierten KI- und IT-Fachkr\u00e4ften ist in fast allen M\u00e4rkten und Branchen in Deutschland zu einem allgegenw\u00e4rtigen Problem geworden. Die wachsende Welt von KI hat es genauso hart getroffen. Um diese Herausforderung ging es beim f\u00fcnften KI-Dialog am Innovation Park Artificial Intelligence (IPAI) in Heilbronn. Unter den Vortr\u00e4gen der SiTec Skills Academy, Audi, Siemens und dem Fraunhofer Institut gab es wichtige Impulse und jede Menge frische Ideen, wie Unternehmen von heute Expert:innen gewinnen k\u00f6nnen, die sie f\u00fcr KI-L\u00f6sungen von morgen brauchen.<\/p>\n\n\n\n

Eine unkonventionelle L\u00f6sung f\u00fcr den Fachkr\u00e4ftemangel stach direkt zu Beginn heraus und sorgte f\u00fcr viele Fragen, nicht zuletzt aufgrund ihres etwas kontroversen Charakters: der Austausch qualifizierter KI- und IT-Expert:innen zwischen verschiedenen Unternehmen, um gegenw\u00e4rtige L\u00fccken zu schlie\u00dfen. In diesem Beitrag m\u00f6chten wir uns diese Idee genauer anschauen und ihre Vorz\u00fcge bei der Bew\u00e4ltigung des anhaltenden Mangels an qualifizierten KI- und IT-Fachkr\u00e4ften untersuchen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr schwierige Situationen muss man unkonventionelle L\u00f6sungen finden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Viele Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber den Antrieb und die finanziellen Mittel, um das n\u00e4chste marktver\u00e4ndernde KI-Tool zu entwickeln. Was jedoch oft im ausreichenden Ma\u00dfe fehlt, ist das Personal und somit ausreichend Expertise, um sie umzusetzen. Das f\u00fchrt zu erheblichen Planungsschwierigkeiten und zu einer wachsenden Unsicherheit \u00fcber die Realisierbarkeit ihrer KI-Projekte. Es gibt kaum ein Unternehmen aus dem KI- und IT-Bereich, das die Krise nicht gesp\u00fcrt hat. Zeit f\u00fcr innovatives Umdenken.<\/p>\n\n\n\n

In der Regel wird Talentakquise als Nullsummenspiel betrachtet. Wenn ein konkurrierendes Unternehmen eine:n talentierte:n Expert:in einstellt, bedeutet das f\u00fcr Ihr Unternehmen somit eine:n weniger. Viele neigen dazu zu glauben, dass in solchen Situationen ein \u00fcberdurchschnittliches Gehalt und viele Benefits die Problematik l\u00f6sen und ein gutes Image schon die passenden Expert:innen anziehen w\u00fcrde. Das ist zwar ein nicht zu vernachl\u00e4ssigender Faktor, aber reicht alleine wohl nicht. Beim KI-Dialog in Heilbronn wurde unter anderem dar\u00fcber diskutiert, dass vor allem interessante Projekte ein motivierender Faktor f\u00fcr die so knappen KI-Talente sind. Dies wiederum \u00f6ffnet die T\u00fcr f\u00fcr eine projektbasierte Zusammenarbeit als wirksame Ma\u00dfnahme gegen den Fachkr\u00e4ftemangel.<\/p>\n\n\n\n

Projektbasierte Zusammenarbeit bei Fachkr\u00e4ftemangel<\/h2>\n\n\n\n

An dieser Stelle fragen Sie sich vielleicht: Ist das \u00fcberhaupt m\u00f6glich? Wie k\u00f6nnen Unternehmen nach Belieben Mitarbeiter:innen austauschen? Das mag eine \u00dcberraschung sein, aber ein solcher Austausch fand tats\u00e4chlich schon statt. 2021, als das Leben auf der ganzen Welt von der Pandemie gepr\u00e4gt war und sich viele Menschen hier in Deutschland in Kurzarbeit befanden, kam es vor allem zwischen System-Gastronomie und Einzelhandel zu einem kurzfristigen Austausch von Mitarbeiter:innen und ganzen Teams. Obwohl der Tausch nicht frei von vertraglichen und rechtlichen Herausforderungen war, wurde es dennoch gemacht. <\/p>\n\n\n\n

Dies war ein gro\u00dfartiges Beispiel daf\u00fcr, wie eine schwierige und dynamische Situation ein Anreiz f\u00fcr erfinderische L\u00f6sungen sein kann, die sofort zu Ergebnissen f\u00fchren. Als die Pandemie nachlie\u00df und die Arbeitswelt wieder zur Normalit\u00e4t zur\u00fcckkehrte, wurden Kooperationen wie diese wieder eingestellt. Die M\u00f6glichkeit daf\u00fcr besteht aber weiterhin.<\/p>\n\n\n\n

Kommunikation auf Augenh\u00f6he wird bei Fachkr\u00e4ftetausch unerl\u00e4sslich sein<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der befristete Austausch von KI- und IT-Expert:innen erfordert einen rechtlichen Rahmen, den es noch nicht gibt. Au\u00dferdem kann es H\u00fcrden geben, die wir noch nicht absehen k\u00f6nnen. Das ist jedoch kein Grund, die Idee au\u00dfer Acht zu lassen oder ihr Potenzial zur Bek\u00e4mpfung des wachsenden Mangels an qualifizierten KI- und IT-Fachkr\u00e4ften nicht mehr voranzutreiben. Durch die Koordinierung der aktuell verf\u00fcgbaren Ressourcen und Bed\u00fcrfnisse k\u00f6nnen sich Unternehmen gegenseitig dabei helfen, ihre KI-Ziele zu erreichen. Voraussetzungen daf\u00fcr sind Flexibilit\u00e4t, Kooperationsbereitschaft und ein gemeinsames Format f\u00fcr den Austausch \u2013 eine Art \u00d6kosystem. Dies k\u00f6nnen zum Beispiel Tauschb\u00f6rsen sein oder regelm\u00e4\u00dfige Treffen zwischen den entsprechenden Projektmanagement-Teams.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Ihnen der Austausch von qualifizierten KI- und IT-Expert:innen zwischen unabh\u00e4ngigen oder sogar konkurrierenden Unternehmen zu abstrakt ist, dann stellen Sie es sich innerhalb eines Konzerns vor. Tochtergesellschaften k\u00f6nnten \u00fcberschneidende Projekte haben. Hier ist aktives Mitgestalten gefragt: Schlagen Sie den Aufbau der oben genannten Strukturen innerhalb der Gruppe vor, um einen agileren Austausch von KI- und IT-Expert:innen auf Projektbasis zu erm\u00f6glichen. Ohne direkte Konkurrenz und mit einem gemeinsamen Ziel steht einem m\u00f6glichen Austausch nichts im Weg.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Der Fachkr\u00e4ftemangel ist mehr als ein Zahlenspiel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Zusammenarbeit und Austausch k\u00f6nnen die Quantit\u00e4t der verf\u00fcgbaren KI- und IT-Expert:innen positiv beeinflussen und gleichzeitig f\u00fcr eine Qualit\u00e4tsoptimierung sorgen. Da sich KI rasant entwickelt, erm\u00f6glicht ein intensiverer Austausch einen schnelleren Zugang zu neuesten Entwicklungen, unterschiedlichen Perspektiven und Expertisen. Langfristig k\u00f6nnten Expert:innen erfahren, wie andere Teams erfolgreich mit dem Fachkr\u00e4ftemangel umgehen, und ihnen dabei helfen, effizienter zu arbeiten. Wenn Unternehmen gemeinsame Sache gegen den Fachkr\u00e4ftemangel machen, k\u00f6nnten sie sp\u00e4ter feststellen, dass sich der Invest als gewinnbringend entpuppt.<\/p>\n\n\n\n

Kollaborative Ans\u00e4tze als Ansatz zur unkonventionellen L\u00f6sung des Fachkr\u00e4ftemangels im KI-Bereich <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der Austausch von KI- und IT-Expert:innen in Form einer Zusammenarbeit mag unrealistisch erscheinen, aber die Idee daran ist nicht neu. Wie die KI-Dialogreihe des IPAI gezeigt hat, sehen die Unternehmen bereits jetzt gro\u00dfes Potenzial in der Zusammenarbeit und im Austausch. Der Austausch von Perspektiven, Impulsen und Fachwissen ist bereits zum Status quo und unerl\u00e4sslich geworden. Dadurch werden nicht nur L\u00fccken im Personalwesen gef\u00fcllt, sondern auch das Fachwissen bestehender Mitarbeiter:innen verbessert und vertieft. Es stehen manche Barrieren im Weg, aber in der Vergangenheit gab es schon mehrere Beispiele davon, wie experimentierfreudige Ans\u00e4tze zu sofortigen Ergebnissen gef\u00fchrt haben. Klar ist, dass wir in der KI-Branche unsere Kreativit\u00e4t brauchen, um in Zukunft unsere Projekte trotz prek\u00e4rer Personallage voranzutreiben. F\u00fcr uns gilt: Der Vorschlag, KI-Mitarbeiter:innen in neuen Formaten und anderen Konstellationen, sogar \u00fcber die eigenen Firmengrenzen hinweg, arbeiten zu lassen, ist durchaus eine \u00dcberlegung wert. In diesem Artikel wurden erste \u00dcberlegungen fixiert, wie man den Austausch zwischen Mitarbeiter:innen in besonderen Situationen erm\u00f6glichen kann. Um hier weitere Schritte vorw\u00e4rts zu gehen, wird regelm\u00e4\u00dfiges Netzwerken mit anderen Unternehmen unerl\u00e4sslich bleiben.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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