{"id":22358,"date":"2025-07-22T15:44:55","date_gmt":"2025-07-22T13:44:55","guid":{"rendered":"https:\/\/mmmake.com\/?p=22358"},"modified":"2026-05-19T09:55:33","modified_gmt":"2026-05-19T07:55:33","slug":"linkedin-insights-talk-sophie-bieber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mmmake.com\/de\/blog\/linkedin-insights-talk-sophie-bieber\/","title":{"rendered":"LinkedIn-Insights-Talk: Sophie Bieber \u00fcber LinkedIn-Recruiting, Thought Leadership & Authentizit\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n

<\/a>Wie werden Sie in 20 Jahren Ihre Mitarbeiter:innen gewinnen? Mit LinkedIn Recruiting? Laut dem index Recruiting Report<\/a> halten 51% der Befragten Social-Media-Recruiting f\u00fcr eine der wichtigsten Entwicklungen. Immerhin betr\u00e4gt die Anzahl der LinkedIn User:innen nach Resourcera<\/a> aktuell 1,2 Milliarden. Jedoch sehen einem von Trendence<\/a> durchgef\u00fchrten Trend-Report zufolge 48,2\u202f% der Akademiker:innen bereits heute einen sinnvollen Einsatz von ChatGPT & Co. in der Jobsuche. M\u00fcssen wir die Stellenanzeigen jetzt von Grund auf neu denken? Was passiert mit LinkedIn-Stellenanzeigen und Social Recruiting? Welche Rolle spielt Thought Leadership? Die Antworten auf all diese Fragen und weitere LinkedIn<\/a>-Insights gibt\u2019s von Sophie Bieber, Global Talent Acquisition Tech & Innovation Expert bei Siemens und LinkedIn-Influencerin.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich die Bedeutung von Stellenanzeigen und ihre Aufmachung aus deiner Sicht in den letzten Jahren ver\u00e4ndert?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich glaube, dass viel Ver\u00e4nderung passiert ist \u2013 auch auf dem Arbeitsmarkt generell. Wir sehen, dass Unternehmen sich besser und mit anderen Themen positionieren m\u00fcssen, um entsprechende Bewerbungen zu bekommen.<\/p>\n\n\n\n\n

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\n „Themen wie Haltung und Werte eines Unternehmens r\u00fccken in den Vordergrund \u2013 und ich glaube, das wird auch in den Stellenanzeigen sichtbar.“\n <\/div>\n\n
\n\n Sophie Bieber <\/strong>\n Global Talent Acquisition Tech & Innovation Expert | Siemens <\/div>\n\n
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\n Sophie Bieber 1 <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/section>\n\n\n\n\n

Fr\u00fcher hat man Stellenanzeigen f\u00fcr die gro\u00dfe Bandbreite geschaltet. Ist es spezialisierter geworden?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Skills werden \u00fcbergreifend spezieller. Zum Beispiel wird aus \u201eArbeiten mit IT\u201c heute \u201eArbeiten mit AI oder Machine Learning\u201c. Folglich werden auch die Stellenanzeigen spezifischer. Ich glaube allerdings, dass die \u201eeierlegende Wollmilchsau\u201c nach wie vor gefragt ist \u2013 und damit w\u00e4chst auch der Perfektionismus auf Unternehmensseite. Zus\u00e4tzlich definieren Manager:innen oft ein sehr konkretes Bild ihres Wunsch-Teammitglieds.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr wie sinnvoll erachtest du es, LinkedIn zum Posting von Stellenanzeigen zu nutzen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es ist sicherlich sehr sinnvoll \u2013 aber nicht f\u00fcr alle. Ein Erfolgsfaktor im Stellenmarketing ist, dort pr\u00e4sent zu sein, wo sich die Zielgruppe aufh\u00e4lt. Wenn man Menschen ansprechen m\u00f6chte, die viel auf LinkedIn unterwegs sind, ist es wichtig, sich dort zu positionieren. Aber manche Jobs, Zielgruppen oder Regionen sind auf LinkedIn weniger aktiv. LinkedIn ist also keine Allzweckwaffe \u2013 ihr m\u00fcsst eure Zielgruppe genau kennen.<\/p>\n\n\n\n

Wie pers\u00f6nlich bzw. wie strategisch sollte die Nutzung von LinkedIn aus deiner Sicht sein?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der ber\u00fchmte Mittelweg ist genau richtig. Warum nutzen wir LinkedIn, um Unternehmen zu positionieren? Weil authentische Stimmen z\u00e4hlen. Ich kann auf meiner Karriereseite alles M\u00f6gliche behaupten, aber wenn es nicht gelebt wird, wirkt es nicht. LinkedIn ist keine B\u00fchne zum Selbstprofilieren \u2013 also \u201edon\u2019t overdo it\u201c. Wenn man das Gef\u00fchl hat, dass jede:r zweite Mitarbeiter:in dreimal am Tag dazu gezwungen wird, ein Bild von der Kaffeemaschine mit einem Daumen hoch zu posten, um zu zeigen, wie gro\u00dfartig alles ist, dann wird es nat\u00fcrlich unwirksam.<\/p>\n\n\n\n\n

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\n „Nutzt authentische Stimmen aus dem Team, die Werte, Ziele oder Emotionen von sich aus transportieren. Das gibt Tiefe, die reines Marketing nicht leisten kann.“\n <\/div>\n\n
\n\n Sophie Bieber <\/strong>\n Global Talent Acquisition Tech & Innovation Expert | Siemens <\/div>\n\n
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\n Sophie Bieber 2 <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/section>\n\n\n\n\n

Da du LinkedIn-Profi bist, wie viel postest du?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich bin kein Fan von fixen Regeln wie \u201eman muss X-mal pro Woche posten\u201c. Ich poste, wenn ich etwas zu sagen habe. Au\u00dferdem tue ich mich mit dem Begriff \u201eLinkedIn-Profi\u201c schwer, weil ich LinkedIn nicht wirklich strategisch nutze. Wenn ich denke, etwas ist wichtig, dann sage ich es. Ich bin einfach dankbar f\u00fcr die Menschen, die mir folgen.<\/p>\n\n\n\n

CEOs nutzen LinkedIn zunehmend als pers\u00f6nliches Intranet. Wie findest du diesen Ansatz?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Grunds\u00e4tzlich finde ich das eine gute Entwicklung. Es macht C-Levels nahbarer. Wenn F\u00fchrungspersonen Werte vertreten, mit denen ich mich identifizieren kann, st\u00e4rkt das die Bindung zum Unternehmen und die Motivation. Aber es darf kein Tagebuch werden. Es muss im Kontext und Relation stehen. Wenn mein CEO den Eindruck erweckt, 80% der Zeit mit Postings zu verbringen, kippt der Effekt ins Gegenteil.<\/p>\n\n\n\n

Was macht gutes Employer Branding auf LinkedIn aus?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auch hier ist Authentizit\u00e4t das Allerwichtigste. Kein geskriptetes Blabla, keine 08\/15-Videos mit Call to Action und Link in den Kommentaren. Gutes Employer Branding lebt von echten Stimmen, die von sich aus erz\u00e4hlen, warum sie sich mit dem Unternehmen identifizieren. Nicht ausgew\u00e4hlt, nicht aufgedr\u00e4ngt und vor allem nicht geskriptet.<\/p>\n\n\n\n

Wie sieht die Zukunft des Social Recruitings \u00fcber LinkedIn aus?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich habe nat\u00fcrlich keine Glaskugel und man wei\u00df nie, wo Technologie hingeht, wo soziale Medien sich hin entwickeln. Wir sehen eine riesige Ver\u00e4nderung in den letzten Jahren. Die Plattformen haben sich ver\u00e4ndert: Vor zehn Jahren posteten vielleicht drei Leute \u2013 heute jede:r Zweite, mehrmals t\u00e4glich. Das zeigt: Die Menschen verlieren ihre Scheu. Somit finde ich es schwer, zu prognostizieren, wo das hingeht. Ich glaube aber, alle Recruiting-Wege, sei es LinkedIn, andere soziale Medien oder Mundpropaganda, sind dann erfolgreich, wenn sie Menschen miteinander verbinden.<\/p>\n\n\n\n\n

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\n „Die Recruiting-Kan\u00e4le m\u00fcssen der Zielgruppe das Gef\u00fchl geben: Das ist ein Umfeld, in dem sie sich wohlf\u00fchlen, in dem sie sein k\u00f6nnen, wie sie sind, in dem sie sich nicht verstellen, nicht einschr\u00e4nken m\u00fcssen und in dem ihre Stimme geh\u00f6rt, wertgesch\u00e4tzt wird. Das Format dabei ist schwer zu prognostizieren.“\n <\/div>\n\n
\n\n Sophie Bieber<\/strong>\n Global Talent Acquisition Tech & Innovation Expert | Siemens <\/div>\n\n
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Fragen & Antworten zu Social Recruiting <\/h2>\n\n
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Was ist Social Media Recruiting?<\/h5>\n <\/span><\/span><\/span>\n <\/a>\n
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Social Media Recruiting beschreibt die Personalbeschaffung \u00fcber soziale Netzwerke wie LinkedIn, Xing, Instagram, YouTube oder TikTok. Dabei spricht es zum einen <\/span>aktiv Suchende, zum anderen auch passive Talente an. Zus\u00e4tzlich kann die eigene Employer Brand \u00fcber die Kan\u00e4le platziert sowie die Reichweite von Stellenanzeigen erh\u00f6ht werden.\u00a0<\/div>\n
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Welche Tipps gibt es f\u00fcr Social Media Recruiting?<\/h5>\n <\/span><\/span><\/span>\n <\/a>\n
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Folgende Tipps sollten Sie bei Ihrem Social Media Recruiting beachten:<\/p>\n