{"id":22918,"date":"2025-11-05T11:11:21","date_gmt":"2025-11-05T10:11:21","guid":{"rendered":"https:\/\/mmmake.com\/?p=22918"},"modified":"2026-04-21T17:27:42","modified_gmt":"2026-04-21T15:27:42","slug":"stellenanzeigen-tipps-und-tricks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mmmake.com\/de\/blog\/stellenanzeigen-tipps-und-tricks\/","title":{"rendered":"Stellenanzeigen Tipps und Tricks: Madeleine Kern \u00fcber Dos and Don\u2019ts, Job-Plattformen und die EU-Lohntransparenz-Richtlinie\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Einer Studie von Softgarden<\/a> (2024) zufolge haben 52 % der Befragten schon einmal auf eine Bewerbung verzichtet, weil die Stellenanzeige unattraktiv oder schlecht formuliert war. Zudem gaben 36,3 % an, dass Stellenanzeigen h\u00e4ufig nicht mit der tats\u00e4chlichen Arbeitsrealit\u00e4t \u00fcbereinstimmen. Die Folgen sind vielf\u00e4ltig: unbesetzte Positionen, unpassende Bewerbungen oder fr\u00fchzeitige K\u00fcndigungen.<\/p>\n\n\n\n

Doch wie l\u00e4sst sich das vermeiden? Madeleine Kern, Gr\u00fcnderin von Personalmarketing Kern, JobOptimizer und LinkedIn-Influencerin, spricht im Interview mit unserem Senior Consultant HXM-Transformation, Dennis Lehner, \u00fcber ihre Tipps und Tricks f\u00fcr Stellenanzeigen. Sie verr\u00e4t, wie Texte wirklich \u00fcberzeugen, welche Jobplattformen sich besonders lohnen, nimmt die EU-Lohntransparenz-Richtlinie unter die Lupe und zeigt, welche Rolle KI k\u00fcnftig bei der Erstellung von Stellenanzeigen spielen wird.<\/p>\n\n\n\n

Was sind die wichtigsten Dos und Don\u2019ts bei Stellenanzeigen?<\/h2>\n\n\n\n

Das Wichtigste vorab: Stellenanzeigen sollten immer in Zusammenarbeit entstehen \u2013 nicht ausschlie\u00dflich durch Recruiter:innen, sondern gemeinsam mit dem Fachbereich. Nur so l\u00e4sst sich sicherstellen, dass alle Anforderungen und Erwartungen klar sind.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem solltet ihr ausreichend Zeit in die Vorbereitung investieren. Diese Zeit spart ihr sp\u00e4ter im Auswahlprozess vielfach wieder ein. Die Grundlage daf\u00fcr bilden eine sorgf\u00e4ltige Arbeits- und Anforderungsanalyse. Diese sollte abgeschlossen sein, bevor ihr mit dem Schreiben beginnt. Beim Verfassen einer Stellenanzeige gilt: So konkret wie m\u00f6glich werden und ins Detail gehen. Dieses Vorgehen wird als Realistic Job Preview bezeichnet. Eine Studie<\/a> von Earnest, Allen und Landis zeigt, dass Bewerbende zufriedener sind und l\u00e4nger im Unternehmen bleiben, wenn sie ein realistisches Bild der T\u00e4tigkeit erhalten. Dadurch l\u00e4sst sich Fr\u00fchfluktuation vermeiden.<\/p>\n\n\n\n\n

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\n „Wenn klar ist, worauf sie sich einlassen, sinkt das Risiko von Entt\u00e4uschungen \u2013 auch dann, wenn Aufgaben dazu geh\u00f6ren, die weniger attraktiv sind, etwa eine w\u00f6chentliche Dokumentenablage.“\n <\/div>\n\n
\n\n Madeleine Kern <\/strong>\n Gr\u00fcnderin | Personalmarketing Kern & JobOptimizer <\/div>\n\n
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\n Madeleine Kern <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/section>\n\n\n\n\n

Ehrlichkeit ist dabei entscheidend, ebenso wie Einblicke in die Unternehmenskultur: Mit wem arbeite ich zusammen? Wie ist das Team aufgestellt? Diese Aspekte kommen in vielen Anzeigen noch zu kurz.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiteres Do besteht darin, ein echtes Angebot zu formulieren: Was hat die Bewerber-Seite von einer Mitarbeit? Dazu geh\u00f6ren grundlegende Informationen wie Gehalt, Arbeitszeit, Arbeitsort und Urlaub \u2013 die Inhalte, die sp\u00e4ter auch im Vertrag stehen. Darauf aufbauend sollten zus\u00e4tzliche Vorteile wie Dienstwagen, betriebliche Altersvorsorge, Kantine oder Kinderbetreuung klar genannt werden. Viele Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber attraktive Angebote, erw\u00e4hnen sie jedoch nicht.<\/p>\n\n\n\n

Mein gr\u00f6\u00dftes Do lautet: Sich bewusst machen, dass Bewerbende einen Job suchen, der einen gro\u00dfen Teil ihres Lebens ausmacht. Acht Stunden am Tag sind viel. Und auch die Investition des Unternehmens ist nicht zu verachten. So ein Bruttogehalt mehrere Jahre zu zahlen, entspricht einer Millionen-Investition. Dieser Entscheidung sollte man mit entsprechender Sorgfalt begegnen, anstatt alte Anzeigen einfach zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n

Das f\u00fchrt uns direkt zum gr\u00f6\u00dften Don\u2019t: Keine alten Texte wiederverwenden. T\u00e4tigkeiten ver\u00e4ndern sich. Das l\u00e4sst sich kaum vermeiden. Ebenso sollten Unternehmen nicht bei der Konkurrenz abschreiben oder Anzeigen mit \u00fcberholten Schlagworten f\u00fcllen. Begriffe wie \u201edurchsetzungsstark\u201c, \u201ekommunikativ\u201c oder \u201eteamf\u00e4hig\u201c sind austauschbar, wenig aussagekr\u00e4ftig und werden meist nicht mehr ernst genommen.<\/p>\n\n\n\n

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt stark ver\u00e4ndert. Wie wirkt sich das auf die Gestaltung von Stellenanzeigen aus?<\/h2>\n\n\n\n

Ich habe den Eindruck, dass Wertsch\u00e4tzung zunehmend in den Fokus r\u00fcckt und das in vielerlei Hinsicht. Es geht nicht nur um Benefits, sondern auch um den respektvollen Umgang mit der Zeit der Bewerbenden. Wertsch\u00e4tzung zeigt sich auch in einer klaren und ansprechenden Sprache.<\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fcher galt die Regel, m\u00f6glichst kurze Texte mit maximal f\u00fcnf Stichpunkte pro Abschnitt zu verwenden, da vermeintlich niemand mehr liest. Insbesondere bei erkl\u00e4rungsbed\u00fcrftigen und anspruchsvollen Jobs sind Transparenz und Authentizit\u00e4t entscheidender, insbesondere Einblicke in das Team und die Zusammenarbeit. Unternehmen, die hier \u00fcberzeugende Einblicke geben, schaffen N\u00e4he und Vertrauen.<\/p>\n\n\n\n

Vor allem j\u00fcngere Generationen legen Wert auf Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit. Sie fragen gezielt nach dem \u201eWarum\u201c ihrer Arbeit. Im Grunde betrifft das jedoch alle Generationen, denn alle m\u00f6chten wissen, warum ihre Arbeit wichtig ist und dass sie wertgesch\u00e4tzt wird. Die J\u00fcngeren formulieren diese Anspr\u00fcche lediglich direkter, beispielsweise mit Aussagen wie: \u201eIch arbeite nicht f\u00fcr euch, wenn ihr mir nicht zeigt, dass ihr nachhaltig seid.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Es gibt die Faustregel, dass in einer Anzeige mehr Aufgaben als Anforderungen genannt werden sollten. Bist du daf\u00fcr?<\/h2>\n\n\n\n

Ja, absolut. Und idealerweise enth\u00e4lt eine Anzeige sogar mehr Benefits als Anforderungen. In vielen F\u00e4llen ist die Anforderungsliste der l\u00e4ngste Abschnitt. Das ist meistens ein Hinweis darauf, dass keine ausreichend inhaltliche Auseinandersetzung stattgefunden oder der Fachbereich zu viel Einfluss genommen hat.<\/p>\n\n\n\n

Was war das Mutigste, das du bisher bei einer Stellenanzeige umgesetzt hast?<\/h2>\n\n\n\n

Ich halte es f\u00fcr wichtiger, dass die Inhalte stimmen, als dass eine Anzeige durch Verr\u00fccktheit auff\u00e4llt. Mut zeigt sich f\u00fcr mich nicht in der Form, sondern in der Ehrlichkeit. Manche Unternehmen nutzen kreative Formate wie Jobcasts oder Video-Stellenanzeigen \u2013 das kann funktionieren, ist aber nicht automatisch mutig.<\/p>\n\n\n\n

Mut ist relativ. Ein kleines Ingenieurb\u00fcro hat mir beispielsweise erz\u00e4hlt, dass der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer im Sommer jeden Freitag mit dem Team grillt. F\u00fcr sie war es schon mutig, diese Information in die Anzeige aufzunehmen. Ich finde solche authentischen Details sehr wertvoll, weil sie ein realistisches Bild des Arbeitsalltags vermitteln.<\/p>\n\n\n\n

Mein Ziel ist nicht, m\u00f6glichst mutige oder au\u00dfergew\u00f6hnliche Anzeigen zu schreiben, sondern gute. Ich m\u00f6chte, dass schlecht gemachte Anzeigen verschwinden und Unternehmen sich wirklich Gedanken dar\u00fcber machen, was sie zu bieten haben. Wenn es zur Unternehmenskultur passt, darf eine Anzeige auch humorvoll sein.<\/p>\n\n\n\n

Ein aktuelles Thema ist die Entgelttransparenzrichtlinie der EU. Wie l\u00e4sst sich das seri\u00f6s und praktikabel umsetzen?<\/h2>\n\n\n\n

Der erste Schritt besteht darin, intern Klarheit zu schaffen: Welche Gehaltsstrukturen gibt es, existieren Gehaltsb\u00e4nder oder Berufskategorien? Gerade im Mittelstand herrscht hier h\u00e4ufig Nachholbedarf. Oft zeigt sich dabei, dass interne Anpassungen notwendig sind.<\/p>\n\n\n\n

Darauf aufbauend kann man Gehaltsspannen offen kommunizieren. Extreme Angaben wie \u201e50 bis 100.000 Euro\u201c sind wenig hilfreich. Ob ein Monats- oder Jahresgehalt angegeben wird, l\u00e4sst sich individuell kl\u00e4ren. Wichtig ist, Orientierung zu bieten.<\/p>\n\n\n\n\n

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\n „Ich erinnere mich an Bewerbungen f\u00fcr eine Assistenz der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, bei denen die Gehaltsvorstellungen zwischen 30.000 und 130.000 Euro lagen, was ein Zeichen daf\u00fcr war, dass die Aufgabenbeschreibung unklar war. Eine transparente Spanne hilft, solche Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden.“\n <\/div>\n\n
\n\n Madeleine Kern<\/strong>\n Gr\u00fcnderin | Personalmarketing Kern & JobOptimizer <\/div>\n\n
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\n Madeleine Kern <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/section>\n\n\n\n\n

Welche Kennzahlen helfen dabei, den Erfolg einer Stellenanzeige zu bewerten?<\/h2>\n\n\n\n

Quantit\u00e4t ist leicht messbar, Qualit\u00e4t schwieriger. Eine gute Basis ist die Conversion-Rate: Wie viele sehen die Anzeige und bewerben sich tats\u00e4chlich? Wenn viele klicken, aber sich kaum jemand bewirbt, stimmt die Ansprache nicht. Und wenn 100 Bewerbungen reinkommen, aber nur eine passt, war die Anzeige zu ungenau. Eine gute Anzeige sorgt f\u00fcr Selbstselektion: Wer nicht passt, bewirbt sich gar nicht erst.<\/p>\n\n\n\n

Auch technische Basics sind wichtig, wie beispielsweisefunktioniert der Bewerbungsbutton \u00fcberhaupt? Ich hatte schon Anzeigen ohne Kontaktm\u00f6glichkeit.<\/p>\n\n\n\n

Langfristig sollte man pr\u00fcfen: Wie erfolgreich sind die eingestellten Personen? Das ist die Quality of Hire. Diese zeigt sich allerdings erst nach einigen Monaten und ist nur durch einen Austausch zwischen Recruiting und Performance Management m\u00f6glich, der bislang leider kaum stattfindet.<\/p>\n\n\n\n

Welche Kan\u00e4le oder Formate eignen sich besonders f\u00fcr die Schaltung von Stellenanzeigen?<\/h2>\n\n\n\n

Die eigene Karriereseite ist unverzichtbar. Sie verursacht kaum Kosten, ist dauerhaft online und wird von Suchmaschinen wie Google for Jobs oder Indeed erfasst, was  f\u00fcr zus\u00e4tzliche Reichweite sorgt.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus sind soziale Netzwerke sinnvoll. Viele Mitarbeitende verf\u00fcgen \u00fcber eigene LinkedIn-Profile, \u00fcber die offene Positionen unkompliziert geteilt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Zudem empfehle ich den Einsatz von Stellenanzeigen-Agenturen. Sie wissen, auf welchen Plattformen welche Zielgruppen aktiv sind, bieten Paketpreise und \u00fcbernehmen die technische Abwicklung. Das spart Zeit sowie Budget und f\u00fchrt meiner Erfahrung nach zu besseren Ergebnissen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt K\u00fcnstliche Intelligenz bei der Erstellung von Stellenanzeigen?<\/h2>\n\n\n\n

KI kann eine wertvolle Unterst\u00fctzung sein, vorausgesetzt, man wei\u00df, was man will. Ohne klare Vorgaben generiert sie zwar ansprechende Texte, die jedoch h\u00e4ufig nicht zur Unternehmenskultur passen.<\/p>\n\n\n\n\n

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\n „Ich nutze KI beispielsweise, um Anzeigen aus Sicht der Zielgruppe zu \u00fcberpr\u00fcfen: Welche Fragen bleiben offen? Welche Formulierungen wirken unklar? Das ist hilfreich, um die Texte zu optimieren.“\n <\/div>\n\n
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Wer allerdings keine konkreten Informationen liefert, erh\u00e4lt letztlich nur oberfl\u00e4chliche Texte und damit Bewerbungen, die nicht zum Profil passen.<\/p>\n\n\n\n

Was ist dein wichtigster Tipp f\u00fcr wirklich gute Stellenanzeigen?<\/h2>\n\n\n\n

Besch\u00e4ftigt euch intensiv mit den Positionen, die ihr ausschreibt. Sprecht mit den Menschen, die diese T\u00e4tigkeiten tats\u00e4chlich aus\u00fcben. Fragt: Was macht einen guten Arbeitstag aus? Was l\u00e4uft an einem schwierigen Tag schief und was hilft, das zu l\u00f6sen?<\/p>\n\n\n\n

Diese Gespr\u00e4che liefern authentische Einblicke und zeigen, welche Kompetenzen tats\u00e4chlich erforderlich sind. Besonders wertvoll ist es, nicht nur F\u00fchrungskr\u00e4fte, sondern auch Teammitglieder einzubeziehen. Sie sprechen die Sprache der Zielgruppe und genau das macht eine gute Anzeige aus. Wenn man diesen Schritt ernst nimmt, ist man besser als jede KI. <\/p>\n\n\n\n

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Fragen & Antworten zu Stellenanzeigen & der Lohntransparenz-Richtlinie<\/h2>\n\n
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Welche Tipps gibt es, um gute Stellenanzeigen zu schreiben? <\/h5>\n <\/span><\/span><\/span>\n <\/a>\n
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Einer der wichtigsten Tipps f\u00fcr gute Stelllenanzeigen: Setzen Sie sich mit der ausgeschriebenen Stelle auseinander: Erstellung in Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Fachbereich<\/p>\n