{"id":6458,"date":"2023-03-02T15:35:12","date_gmt":"2023-03-02T14:35:12","guid":{"rendered":"https:\/\/rc.mmmake.com\/?p=6458"},"modified":"2024-06-05T15:21:32","modified_gmt":"2024-06-05T13:21:32","slug":"arbeitgeberattraktivitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mmmake.com\/de\/blog\/arbeitgeberattraktivitaet\/","title":{"rendered":"Mit echter Begeisterung etwas Besonderes schaffen"},"content":{"rendered":"\n

Arbeitgeberattraktvit\u00e4t ist heute wichtiger denn je. Worauf es dabei ankommt und wie Sie die Richtigen erreichen, erkl\u00e4rt Ihnen Lucas Senzel, Director HXM Transformation in seinem Gastbeitrag. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gib mir ein \u201eE<\/strong>\u201c, gib mir ein \u201eB<\/strong>\u201c \u2013 ach ja, wenn es doch nur so einfach w\u00e4re mit der E<\/strong>chten B<\/strong>egeisterung beim Thema E<\/strong>mployer B<\/strong>randing. <\/p>\n\n\n\n

Die Gewissheit, dass das Thema en vogue ist und auch bleiben wird, setzt sich immer mehr durch. Was weiterhin h\u00e4ufig Unsicherheiten hervorruft, ist die Frage danach, wie es gelingt, sich als wirklich attraktiven Arbeitgeber<\/strong> zu positionieren. <\/p>\n\n\n\n

Und das ist in der Tat nicht leicht! Warum? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Weil es darauf eben keine Pauschalantwort gibt. Was wie ein Satz f\u00fcr’s Phrasenschwein klingt, ist vielmehr ein Hinweis darauf, dass es eben nicht nur die eine Zielgruppe<\/strong> gibt, die man als Unternehmen erreichen will. Vielmehr geht es beim Employer Branding<\/a><\/strong> darum, in einem ersten Schritt die f\u00fcr das Unternehmen (wirklich) kritischen Zielgruppen zu identifizieren. In einem zweiten Schritt sind Botschaften<\/strong> sowie Angebote dann auf sie und ihre Pr\u00e4ferenzen abzustimmen, um sie drittens so zu kommunizieren, dass sie gleicherma\u00dfen nach Au\u00dfen und Innen<\/strong> wirken. Insbesondere der letztgenannte Aspekt ist wieder und wieder zu betonen, da Employer Branding-Ma\u00dfnahmen<\/a><\/strong> stets auch die bestehende Belegschaft erreichen sollten.<\/p>\n\n\n\n

Okay, bis hierhin war wahrscheinlich noch einiges bekannt, nun wollen wir neue Entwicklungen<\/strong> beleuchten. Um den Diskurs in diesem Artikel nicht auf einzelne Zielgruppen zu beschr\u00e4nken, m\u00f6chten wir uns an der Stelle mit einer breiteren Personengruppe auseinandersetzen.
Und da r\u00fcckt unweigerlich die Generation Z <\/strong>in den Mittelpunkt. Sie umfasst im Wesentlichen die Geburtskohorten der Jahre 1995 bis 2012<\/strong> und beschreibt mehrheitlich eine Population, die in einer digitalen Welt aufgewachsen ist. Bei dieser Pr\u00e4gung werden wir als digitales Transformationsunternehmen mit dem Anspruch, das Zusammenwirken von Menschen, Marken und Maschinen <\/strong>als echte Experience zu gestalten, nat\u00fcrlich hellh\u00f6rig! <\/p>\n\n\n\n

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Fun Fact:<\/h3>\n\n\n\n

Wie kommt es \u00fcberhaupt zur Namensgebung Generation Z? Alles begann mit der Bezeichnung Gen X, die in den fr\u00fcheren 1950er-Jahren vom ungarisch-US-amerikanischen Fotografen Robert Capa gepr\u00e4gt wurde. Er war vor allem als Kriegsreporter bekannt und verwendete das Schlagwort als Headline f\u00fcr eine Fotoreportage \u00fcber junge Leute, die nach Ende des Zweiten Weltkrieges herangewachsen sind. Die Benennung der nachfolgenden Generationen wurde in Anlehnung daran durch die entsprechenden Buchstaben fortgef\u00fchrt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Eines ist klar: die Generation Z<\/strong> kann weit mehr als mit einem Smartphone umgehen und stellt berechtigterweise neue W\u00fcnsche und Forderungen an den \u201eidealen Arbeitgeber\u201c<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Okay verstanden. Und was will sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich will auch die Generation Z Geld verdienen und gerecht entlohnt werden \u2013 keine Frage. Aber es sind dar\u00fcber hinaus vor allem die Unternehmenskultur und -werte, die f\u00fcr sie wichtig sind. Das unterstreichen auch Studienergebnisse der globalen Marketingagentur LEWIS, die herausfand, dass nur eines von f\u00fcnf Mitgliedern der Generation Z f\u00fcr ein Unternehmen arbeiten w\u00fcrde, das seine Werte nicht teilt. Dies impliziert auch eine ehrliche und transparente Kommunikation sowie die Offenheit f\u00fcr neue Ideen und Konzepte. Die Themen Nachhaltigkeit<\/strong>, Diversit\u00e4t und Inklusion<\/strong> oder aber auch soziales Engagement<\/strong> liegen ihnen dabei besonders am Herzen (Zenjob Gen Z-Studie 2022). Auch die Ergebnisse des Randstad Employer Brand Researchs 2022 best\u00e4tigen diese Ergebnisse.<\/p>\n\n\n\n

Dass junge Menschen ihre W\u00fcnsche und Pr\u00e4ferenzen deutlich selbstbewusster formulieren m\u00f6gen, als das noch vor einigen Jahren der Fall war, kommt nicht von ungef\u00e4hr. Denn auch sie wissen, dass sich der Arbeitsmarkt l\u00e4ngst von einem Fachkr\u00e4fte- hin zu einem grunds\u00e4tzlichen Arbeitnehmer:innenmangel gewandelt hat. Entsprechend selbstbewusst tragen sie ihre Anliegen vor, zeigen dabei jedoch auch eine hohe Eigeninitiative und Bereitschaft, sowohl die pers\u00f6nliche Entwicklung als auch die des Unternehmens voranzutreiben. Folglich entpuppt sich das weitverbreitete Stereotyp von einer Generation, die nicht bereit ist, die Extrameile zu gehen als Trugschluss. <\/p>\n\n\n\n

Als Unternehmen kommt es darauf an, die richtige Balance zwischen F\u00f6rdern und Fordern <\/strong>zu finden sowie Haltung und R\u00fcckgrat <\/strong>beispielsweise auch bei politischen oder gesellschaftlichen Ereignissen zu wahren. Denn und auch das ist ein Ph\u00e4nomen unserer Zeit: junge Menschen fackeln nicht lange, wenn der Job nicht ihren Erwartungen entspricht. So ist der Anteil derjenigen, die nach 100 Tagen oder weniger ihren Arbeitgeber wieder wechseln (auch ohne einen neuen Job in Aussicht zu haben) deutlich gestiegen (2018: 11,6 % vs. 2022: 17,8 %; Softgarden 2022).<\/p>\n\n\n\n

Was tun, um das zu verhindern und die Probezeit f\u00fcr Arbeitgeber nicht zur Zitterpartie werden zu lassen? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eine echte Experience bieten und die Erwartungen best\u00e4tigen. Und das beginnt beim ersten Touchpoint mit der Kontaktaufnahme. Wie? Geht es nach der Generation Z dann gerne \u00fcber Social Media, aber bitte real und authentisch. Folglich werden Plattformen wie Discord, BeReal, Poparazzi oder TikTok<\/a><\/strong> gefeiert (Keep It Real or Lose Gen Z | WIRED). Um bei der Nutzung dieser Medien als Arbeitgeber aufzufallen und etwas Besonderes zu bieten, gilt es die Botschaften attraktiv zu verpacken und gerne auch mal emotionales Bewegtbild<\/strong><\/a> zu produzieren. Um bei der zielgruppenad\u00e4quaten Aufbereitung maximal pr\u00e4zise zu sein, gehen wir nicht nur mit Mitgliedern der Zielgruppe in den Austausch, sondern ziehen auch KI-Tools heran, um auf Basis von repr\u00e4sentativen Ergebnissen Aussagen treffen zu k\u00f6nnen. Alles mit dem Ziel eines bestm\u00f6glichen Verst\u00e4ndnisses, das weniger auf Annahmen und vielmehr auf (echtem) Feedback basiert.<\/p>\n\n\n\n

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Interesting Fact:<\/h3>\n\n\n\n

Zwei Drittel der Generation Z plant in 2023 Social Media zu nutzen, um damit Geld zu verdienen. \u201eMaking Money Online\u201c ist somit keine reine Vision von Influencer:innen mehr. Und es zeigt sich darin auch ein neues finanzielles Selbstverst\u00e4ndnis: Financial Literacy geh\u00f6rt mittlerweile zu den Top Themen und Priorit\u00e4ten der Generation Z. Aus Spa\u00dfprojekten entstehen immer h\u00e4ufiger Nebeneink\u00fcnfte. (Quelle: The 2023 Instagram Trend Report)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ah okay, spannend! <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wo wir gerade beim Thema \u201eVerstehen\u201c sind: Wie steht die Generation Z eigentlich zum Metaverse<\/strong>? Auch hier z\u00e4hlt sie zu den Early Adoptern! So k\u00f6nnen sich beispielsweise 56 % der 14- bis 18-J\u00e4hrigen vorstellen, Teil des Metaverse zu werden (Media Consumer Survey 2022: Das Metaverse aus Konsumentensicht). Noch ist das Metaverse in Deutschland kein Hype, aber wer sich als Arbeitgeber traut, dort in Sachen Employer Branding, Recruiting und Onboarding mutige L\u00f6sungen zu verproben, z\u00e4hlt definitiv zu den First Movern. Und die Tendenz ist klar: die Generation Z ist bereit f\u00fcr das Metaverse, was fehlt sind entsprechende Formate. Sie merken f\u00fcr uns in der Beratung rund um Employer Branding ist es wichtig, Themen verkn\u00fcpft zu denken. <\/p>\n\n\n\n

Und: Wir sind echt begeistert von der Vielzahl an M\u00f6glichkeiten, etwas Besonderes bieten zu k\u00f6nnen. Durch unser Unternehmensportfolio, bestehend aus Consulting, Agency und Technologie decken wir dabei von der Strategie \u00fcber Kreativkampagnen sowie Video-Produktionen bis hin zur Programmierung virtueller Welten alles aus einer Hand ab. So b\u00fcndeln wir unsere Kompetenzen und lassen Synergien fr\u00fchzeitig im Projekt entstehen. Alles aus einer Hand und mit den richtigen Expert:innen beisammen. Was jetzt noch fehlt, sind Sie und Ihre individuelle Herausforderung. Dann kann es auch schon losgehen. Lassen Sie uns das Thema Employer Branding breit denken, existierende Schmerzpunkte \u00fcberwinden und dadurch Ihre Bewerber:innen sowie Mitarbeiter:innen E<\/strong>hrlich B<\/strong>egeistern!<\/p>\n\n\n\n\n\n

Sie m\u00f6chten mit wirksamen Employer Branding passende Kandidat:innen und Bewerber:innen f\u00fcr Ihr Unternehmen begeistern?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Kontakt<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Mehr als jede:r zweite Arbeitnehmer:in m\u00f6chte zuk\u00fcnftig weniger arbeiten. Wie man gerade jetzt als Arbeitgeber attraktiv bleibt, lesen Sie hier.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":6460,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[50,107,26],"class_list":["post-6458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-consulting","tag-hxm","tag-sap"],"acf":[],"yoast_head":"\nMit echter Begeisterung etwas Besonderes schaffen - mmmake.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mehr als jede:r zweite Arbeitnehmer:in m\u00f6chte weniger arbeiten. 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