{"id":7515,"date":"2023-03-21T15:46:38","date_gmt":"2023-03-21T14:46:38","guid":{"rendered":"https:\/\/rc.mmmake.com\/?p=7515"},"modified":"2025-08-11T15:36:41","modified_gmt":"2025-08-11T13:36:41","slug":"powerhouse-der-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mmmake.com\/de\/blog\/powerhouse-der-innovation\/","title":{"rendered":"Christian Kugelmeier \u00fcber den Mensch als Powerhouse der Innovation\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Dr. Christian Kugelmeier ist Gr\u00fcnder und Co-CEO der VORSPRUNGatwork GmbH <\/a>in Weinheim. Der 50-J\u00e4hrige und sein Team begleiten, bef\u00e4higen und beraten Unternehmen, damit diese im 21. Jahrhundert erfolgreich bestehen und am Markt agieren k\u00f6nnen. Wir haben uns mit Christian Kugelmeier im Rahmen seines Impulsvortrags „Unternehmertum ist st\u00e4ndiger Grenz\u00fcbertritt“ \u00fcber den aus seiner Sicht wichtigsten Erfolgsfaktor<\/strong> bei Firmen unterhalten: dem Menschen<\/strong>.  <\/p>\n\n\n\n

Die Schattenseiten von Remote<\/h2>\n\n\n\n

Corona hat vieles ver\u00e4ndert, auch die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Zwar erleichtern Videocalls das Kommunizieren auf Distanz, doch gibt es auch Schattenseiten. Das best\u00e4tigt auch eine Microsoft-Studie zum Thema Remote-Arbeit, an der 61 000 Angestellte teilgenommen haben und die zum Ergebnis kommt: Remote Work gef\u00e4hrdet die Zusammenarbeit und die Zukunftsf\u00e4higkeit von Unternehmen<\/strong>.  <\/p>\n\n\n\n

Die Verlagerung ins Home-Office selbst schafft kaum Probleme, was die bestehende Arbeit anbelangt. Jedoch kn\u00fcpfen die Mitarbeitenden im Rahmen der Remote-Arbeit weniger neue Verbindungen innerhalb der Belegschaft und sind deutlich isolierter im Arbeitsalltag.  <\/p>\n\n\n\n

Christian Kugelmeier warnt vor dieser Dynamik: Die gro\u00dfe Herausforderung sei es nun, dass sich die Mitarbeitenden von der Technik nicht die Butter vom Brot nehmen lassen<\/strong>, denn Innovation und Kreation seien nur durch menschliches Miteinander m\u00f6glich. \u201eAll die Vorg\u00e4nge, die den Menschen in seiner kreativen Kraft brauchen, sollten physisch stattfinden. Wenn man zusammen in einem Raum sitzt und sich wirklich miteinander besch\u00e4ftigt, passieren energetisch ganz andere Dinge, die \u00fcber die Kamera nicht passieren. Der Mensch<\/strong> ist aus unserer Sicht das Powerhouse der Innovation<\/strong>.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Warum Digitalisierung und menschliche Triebkraft gut vernetzt sein sollten<\/h2>\n\n\n\n

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Die Kunst sei es deshalb, beides \u2013 Digitalisierung und menschliche Triebkraft \u2013 in eine gute Vernetzung zu bringen. Dies gilt f\u00fcr alle Perspektiven und Ebenen der Unternehmensgestaltung, mit dem Ziel, eine m\u00f6glichst hohe \u00dcbereinstimmung zwischen dem Zweck der Organisation<\/strong> und dem individuellen Sinnverst\u00e4ndnis<\/strong> der Mitarbeitenden herbeizuf\u00fchren. <\/p>\n\n\n\n

Die Frage nach dem Warum war es auch, die Christian Kugelmeier selbst dazu brachte, seinen Job als Direktor einer Bank mit \u00fcberdurchschnittlichem Verdienst an den Nagel zu h\u00e4ngen. \u201eAm Anfang des \u00dcberlegungsprozesses war ich nat\u00fcrlich sehr stark bei mir. Ich dachte, bei mir stimmt irgendwas nicht und ich m\u00fcsste lernen, schneller weiterzukommen.\u201c Doch durch intensives Reinsp\u00fcren in sich selbst und das Lesen diverser B\u00fccher habe er schlie\u00dflich erkannt, dass seine Unzufriedenheit aus dem Unternehmenssystem<\/strong> herr\u00fchrt. \u201eDiese Erkenntnis hat mich dazu gebracht zu sagen, ich m\u00f6chte hier nicht mehr arbeiten, es macht mir keine Freude.\u201c\u00a0
Mit der tiefen \u00dcberzeugung, dass er diese Dinge ver\u00e4ndern kann, gr\u00fcndete Kugelmeier 2015 mit zwei Bekannten die VORSPRUNGatwork GmbH. \u201eWir gehen in Unternehmen rein, kreieren Erlebnismomente, aus denen ausgelesen wird, was im System stimmt und was nicht stimmt. Ziel ist es, das Ganze so zu systematisieren, dass sich das Unternehmen mit einer klaren Identit\u00e4t permanent ver\u00e4ndern kann.\u201c Auch wenn Kugelmeier jetzt zwar mit signifikant weniger Geld lebt, sei er deutlich zufriedener. \u201eF\u00fcr mich ist klar: Menschen koppeln sich nur an Sachen, die sinnhaft sind.<\/strong>\u201c\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n\n

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\n „Es geht um ein permanentes Ausbalancieren
\r\nvon Individuum und Organisation.“\n <\/div>\n\n
\n\n Dr. Christian Kugelmeier<\/strong>\n Gr\u00fcnder von VORSPRUNGatwork GmbH <\/div>\n\n
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\n Foto-Christian-1 <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/section>\n\n\n\n\n

Um ein Unternehmen erfolgreich aufzustellen und erfolgreich zu bleiben, sei es unabdingbar, dass der Zweck der Company f\u00fcr die F\u00fchrung, aber auch f\u00fcr Mitarbeitende klar erkennbar und best\u00e4ndig erlebbar ist. \u201eEs muss deutlich sein, warum es das Unternehmen \u00fcberhaupt gibt. Gibt es das Unternehmen, um den Chef reich zu machen, oder weil es mit seinem Bestehen einen dezidierten Unterschied in der Welt macht?\u201c In Zuge dessen k\u00f6nnten Mitarbeiter erfahren, wie wertvoll ihr pers\u00f6nlicher Einsatz und ihre Leistung sind und dass sie Teil eines gr\u00f6\u00dferen Ganzen sind. \u201eWenn ich diese Form von Sinn-und-Zweck-Kopplung in einem Unternehmen herstelle, dann bin ich ein v\u00f6llig anderes Universum, als wenn die Leute nur zum Geldverdienen kommen.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Die menschliche Komponente in einem Unternehmen nicht nur willkommen zu hei\u00dfen, sondern zu f\u00f6rdern, sieht Kugelmeier als unerl\u00e4sslich. \u201eEs geht um ein permanentes Ausbalancieren von Individuum und Organisation.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Die Aufgabe, diesen Zweck permanent verf\u00fcgbar zu halten und das best\u00e4ndige Anpassen an die gegebenen Marktbedingungen, verortet Kugelmeier klar bei der Unternehmensf\u00fchrung. \u201eEs geht also nicht mehr und nicht weniger um den fundamentalen Unternehmensumbau \u2013 betrieben aus einem anderen F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis, einschlie\u00dflich dem Ablegen veralteter F\u00fchrungsinstrumente und entsprechender Glaubenss\u00e4tze zur Art und Weise, wie F\u00fchrung in Unternehmen wirkt.\u201c <\/p>\n\n\n\n

Das Gegenteil der Komfortzone? Transformation.<\/h2>\n\n\n\n

Doch solche Transformationsprozesse umzusetzen, dabei tun sich viele Companies schwer. Christian Kugelmeier wei\u00df, warum: \u201eIn erster Linie liegt das an einer Blockade<\/strong>, weil man nicht genau wei\u00df, wie man das machen soll und wo genau man damit landet. Zum anderen ist da die ber\u00fchmte Komfortzone.\u201c Als Gesellschaft seien wir darauf konditioniert, dass Stabilit\u00e4t etwas Gutes ist. \u201eIn Hinblick auf die Unternehmensidentit\u00e4t ist das auch korrekt.\u201c Problematisch sei diese Einstellung jedoch, wenn es zu Ver\u00e4nderungen in der Umwelt und am Markt kommt. Und die k\u00e4men unausweichlich. \u201eWenn am Markt der B\u00e4r steppt, sich alles komplexer und dynamischer verh\u00e4lt und ich als Unternehmen nicht ver\u00e4nderungsf\u00e4hig bin, wird mich die Evolution immer aussondern. Stabilit\u00e4t bringt mir heute nicht mehr viel. Im Gegenteil: Diese Transformationsunf\u00e4higkeit<\/strong> f\u00fchrt dazu, dass Unternehmen im eigenen Saft schmoren.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Aber wie ist das umsetzbar in einem Land mit M\u00e4rkten, die von Profit, von Karrieren und von Erfolgen abh\u00e4ngig sind? \u201eDas Erfolgsrezept<\/strong> ist eine starke kollektive Identit\u00e4t<\/strong>. Ein permanentes Auslesen der Kundenschnittstelle. Und dadurch permanentes Rekalibrieren dessen, was man anbietet und auch permanentes Rekalibrieren der eigenen Strategie\u201c, ist Christian Kugelmeier \u00fcberzeugt. All diese Komponenten m\u00fcssten im Fluss sein, w\u00e4hrend die Identit\u00e4t<\/strong> eines Unternehmens als stabiler Kern <\/strong>verankert ist.  <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

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Wieso der Mensch der wichtigste Erfolgsfaktor bei Unternehmen ist, lesen Sie hier im Gespr\u00e4ch mit Dr. Christian Kugelmeier.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":7562,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[50,107,12],"class_list":["post-7515","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-consulting","tag-hxm","tag-team"],"acf":[],"yoast_head":"\nChristian Kugelmeier \u00fcber den Mensch als Powerhouse der Innovation\u00a0 - mmmake.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wieso der Mensch der wichtigste Erfolgsfaktor bei Unternehmen ist, lesen Sie hier im Gespr\u00e4ch mit Dr. Christian Kugelmeier.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mmmake.com\/de\/blog\/powerhouse-der-innovation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Christian Kugelmeier \u00fcber den Mensch als Powerhouse der Innovation\u00a0 - 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