Dies unterstreicht einmal mehr, wie wichtig Mitarbeiter:innen-Bindung ist. Inzwischen zeigen auch Studien, dass eine abgestimmte People Sustainability Strategie <\/strong>einen signifikant positiven Einfluss auf wesentliche KPIs wie Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit, Markenreputation und die ESG-Werte (Environmental Social Governance) hat (IDC Research (2022)). Grund genug, sich diesem Thema mit voller Aufmerksamkeit und Ernsthaftigkeit zu widmen.<\/p>\n\n\n\n Im Zuge unseres HXM Community Events im April ging es in einer der Breakout-Sessions genau darum: People Sustainability. Doch was ist mit diesem Begriff gemeint? Im Kern geht es darum, Mitarbeiter:innen als Grundlage der Nachhaltigkeit<\/strong> zu begreifen. Dazu geh\u00f6rt ein verantwortungsvoller Umgang, der sich durch Zuh\u00f6ren und Ernstnehmen der Bed\u00fcrfnisse und Motivationen sowie durch Wertsch\u00e4tzung und F\u00f6rderung ihrer Beitr\u00e4ge auszeichnet. Die verschiedenen Anforderungen lassen sich in vielschichtige Dimensionen<\/strong> einteilen. Von zentraler Bedeutung ist dabei eine abgestimmte Unternehmenskultur, die verschiedenartige Dimensionen ber\u00fccksichtigt (siehe Grafik) und auf die Vielfalt der Bed\u00fcrfnisse von Mitarbeiter:innen einzahlt.<\/p>\n\n\n Unternehmen \u00fcbernehmen damit Verantwortung und ebnen den Weg f\u00fcr eine langfristige<\/strong> Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeiter:innen. So zeigt sich aus der Studie von IDC Research (2022), dass 94% der Mitarbeiter:innen von Unternehmen, in denen das Thema „People Sustainability“ befeuert wird, sehr oder extrem zufrieden mit ihren Jobs sind. Eine spannende Erkenntnis, wirkt sich diese Zufriedenheit doch meist positiv auf die Verweildauer im Unternehmen aus.<\/p>\n\n\n\n Im Rahmen unseres HXM Community Events haben wir uns mit Verantwortlichen aus dem Personalbereich auf eine Dimension (Grad Empowerment & Growth) fokussiert und diese ins Verh\u00e4ltnis zu einer zweiten Dimension (Grad der Transformation & Entwicklung) gesetzt. Auf einem Kontinuum verschiedener Ans\u00e4tze<\/strong> (Top-Down Ansatz, Kollaborativer Ansatz, Bottom-Up Ansatz und KI-basierter Ansatz) haben wir schlie\u00dflich die verschiedenen Charakteristika<\/strong> beleuchtet und eine kundenindividuelle Standortbestimmung<\/strong> (Status-Quo-Betrachtung) durchgef\u00fchrt und diskutiert. Im zweiten Schritt votierten die Teilnehmer:innen den kundenindividuell gew\u00fcnschten Zielstatus<\/strong> (Soll-Betrachtung).<\/p>\n\n\n\nWas ist People Sustainability?<\/h2>\n\n\n\n
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Wie sieht People Sustainability in der Praxis aus?<\/h2>\n\n\n\n