Real gamechangers: Our experts for change
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Es ist eine Beobachtung, die viele Unternehmen in den letzten Monaten gemacht haben – die eigenen Mitarbeitenden kündigen immer häufiger ihren eigentlich sicheren Job. Alleine in den USA haben dies 2021 schätzungsweise 45 Millionen Menschen getan. Mittlerweile gibt es für diese Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt sogar einen eigenen Begriff: The Great Resignation. Ein Trend, der laut dem in diesem Jahr erschienene Gallup Engagement Index auch in Deutschland eintreffen könnte. Die Forschenden von Gallup haben herausgefunden, dass 23 Prozent der Deutschen innerhalb eines Jahres ihren aktuellen Arbeitgeber wechseln möchten, 14 Prozent sind bereits auf der Suche nach einem neuen Job. Die Gründe hierfür sind vielschichtig. Zum einen haben viele während der Pandemie Zeit gehabt, über ihre berufliche Situation nachzudenken, zum anderen ist das Bewusstsein für den eigenen Wert und die damit verbundenen Chancen auf dem Arbeitsmarkt deutlich gestiegen. Für Unternehmen bedeutet das vor allem eines – sie stehen vor der Herausforderung, ihre Arbeitskultur weiterentwickeln zu müssen, um attraktiv für ihre Mitarbeitenden zu sein und zu bleiben. Wir bei mmmake unterstützen Sie dabei, mit unserer neuen Unit HXM Transformation. Hier wollen wir einen wichtigen Beitrag leisten, damit sich Ihre Mitarbeitenden in ihrer Arbeitswelt wohlfühlen und ihre berufliche Heimat finden können. Mit entsprechendem Onboarding, attraktiven Benefits, Führung auf Augenhöhe und vielem mehr.
„Denn der Mensch und seine Erlebnisse stehen im Zentrum“, sagt der neue Unit Lead der HXM Transformation Lucas Senzel. Lucas ist seit Juli 2022 Teil von mmmake und in vielerlei Hinsicht ungewöhnlich: Volltätowiert von Kopf bis Fuß und im Joballtag am liebsten in Sneaker und T-Shirt unterwegs. Gleichzeitig ist Lucas deutschlandweit einer der innovativsten Köpfe im Bereich Transformation. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich mit der Frage, wie es Unternehmen gelingt, attraktiv für ihre Mitarbeitenden zu bleiben.
“Our entire world is undergoing change. We’ve been preaching this in the HR world for several years now – but no one would have thought that digital transformation would suddenly become a top priority overnight due to Corona. From my point of view, this has also done something to people and changed the labor market considerably. Hybrid work is here to stay. In many industries, home office was once a huge benefit and is now simply expected there, making it more and more the standard,” says Lucas.
„Aus unserer Sicht gab und gibt es keinen geeigneteren Kandidaten als Lucas, um unsere neue Unit HXM Transformation aufzubauen“, weiß Michael Lang, Senior Vice President HXM Services, der Lucas zu mmmake geholt hat. Auch die Notwendigkeit der neuen Unit ist für ihn eine klare Sache: „Veränderung ist heute die einzige Konstante einer funktionierenden Unternehmens- und HR-Strategie, insbesondere im Zusammenspiel mit Technology.“
mmmake macht Transformation zur Experience
Launched in July, Lucas and his unit say, “first and foremost, we want to develop our customers by listening to them and trying to get to the real pain points while understanding what they are proud of. To get there, it’s imperative that we engage with customers. This clearly includes understanding in which market environment they operate, what their messages are, what competition they have, how they appear on social media, what the company claim is, and, and, and. When we talk about experience, we have to offer it, and that can only be done by adopting a perspective and being enthusiastic. When it comes to a project, I consider the identification and implementation of quick wins to be essential, as this is how you immediately feel change and convey a sense of new beginnings on a long transformation journey . Establishing this mindset with the customer also drives me, especially to think things completely new sometimes.”
Gelingen soll dasdurch den Einsatz der drei Fachbereiche von mmmake – Consulting, Agency und Technology. „Es ist wichtig, die Veränderung strategisch herzuleiten und durch Argumente und Markttrends abzusichern, weil eine Transformation nur dann funktioniert, wenn man die Menschen involviert, zu Beteiligten macht, für akzeptierten Wandel sorgt und durch Kreativität begeistert. Zudem wird es in Zukunft immer wichtiger sein, passgenaue technologische Lösungen zu finden, um Menschen auf der ganzen Welt zu erreichen, zu vernetzen und somit bestmöglich zusammenarbeiten zulassen“, beschreibt Lucas den Weg zur gelungenen Transformation.
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