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HR-Transformation

SICK AG

HXM Readiness & Implementierung: Der Weg der SICK AG zu SAP SuccessFactors

Gemeinsam mit der SICK AG haben wir den Grundstein für eine erfolgreiche HR-Transformation gelegt. Im Vorprojekt „HXM Readiness“ bewerteten wir systematisch die Bereitschaft des Unternehmens, um zukunftsfähige HR-Prozesse zu ermöglichen. In interaktiven Workshops und Interviews wurden die individuellen Anforderungen sowie Erwartungen an ein globales HR-System definiert. Der anschließende Vendor-Selection-Prozess führte zu einer fundierten Entscheidung für SAP SuccessFactors (SF). Aktuell begleiten wir die SICK AG mit voller Energie auf dem Weg zur erfolgreichen Implementierung.

 

„Die ganzheitliche Begleitung sowohl im Auswahl- als auch im nachgelagerten Implementierungs-prozess hat dazu geführt, dass wir die HXM-Transformation aktiv vorantreiben und relevante Stakeholder effizient mitnehmen können.“
Christian Dumin Head of SAP Finance, Controlling & Human Resources | Global IT | SICK AG
Christian Dumin SICK
Herausforderung

Verlagerung von HR-Prozessen in ein neues System

Es galt, eine fundierte Entscheidung zur Einführung eines neuen globalen HR-Systems für SICK zu treffen – unter Einbeziehung der Mitarbeiter:innen-Anforderungen.

Wichtig war dabei, ein System zu finden, das sowohl zu den spezifischen Herausforderungen des Unternehmens passt als auch in den verschiedenen Use Cases überzeugt. Zudem sollte die Organisation frühzeitig für den anstehenden Wandel sensibilisiert und eine optimale Begleitung geplant werden.

Lösung

Maßgeschneiderte Personaladministrationslösung

Im Rahmen eines fundierten sowie partizipativen Auswahlprozesses auf Basis von drei zentralen Use Cases wurde eine gemeinsame Entscheidung für die Einführung von SAP SuccessFactors getroffen. 

Hierzu wurde nachgelagert die Implementierung beginnend mit SAP SF EC als Grundlage für alle weiteren Module geplant sowie ein Konzept für eine umfangreiche Begleitung sowohl bezogen auf das System als auch auf den Prozess für frühzeitige und maximale Akzeptanz ausgearbeitet.

Infografik SICK AG

Benefits

Mitarbeiter:innen im Fokus

Durch den partizipativen Prozess wurde die Entscheidung von Anfang an als eine gemeinsame empfunden.

Akzeptierter Wandel

Anhand von drei relevanten Use Cases wurde der Wandel entmystifiziert und erleb- sowie greifbar gemacht.

Modernes System

Mit SAP SuccessFactors wurde eine passgenaue sowie zukunftsfähige Lösung gefunden.

Die Technologien

Mit SAP SuccessFactors fiel die Entscheidung auf eine umfassende und strategische HR-Cloud-Lösung, die vollends auf das Thema Employee Experience einzahlt. Das System unterstützt den gesamten HR-Lebenszyklus – durch eine intuitive Benutzer:innenoberfläche und vielfältige Funktionen, die Mitarbeiter:innen dabei helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten.

„Die enge Zusammenarbeit hat uns ermöglicht, zentrale People-Prozesse neu zu denken und den Wandel im Unternehmen gezielt anzustoßen – mit einem klaren Blick auf nachhaltige Entwicklung und Zukunftsfähigkeit.“
Sven Auer Process and Project Manager HR | SICK AG
Sven Auer SICK
Bereit für Innovation? Bereit für Innovation?
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Lucas Senzel
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