CultureDevelopment
Unternehmenskultur Beratung: Culture Development von Expert:innen
Unternehmen mit einer positiven, an die Mitarbeiter:innen ausgerichteten Unternehmenskultur haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Denn: Sie sorgen für ein besseres Arbeitsumfeld, eine Produktivitätssteigerung, mehr Motivation und eine stärkere Mitarbeiter:innen-Bindung. So trägt die Unternehmenskultur nachhaltig zum Business-Erfolg bei. Profitieren Sie von unserer ganzheitlichen Unternehmenskultur Beratung. Wir verfolgen verschiedene Ansätze in Form von Analysen, Trainings, Impulsen und vielem mehr.
Am Markt bestehen bleiben & hervorstechen
In einem herausfordernden Wettbewerbsumfeld müssen Unternehmen heute mehr denn je ihre Position am Markt klar herausarbeiten, um sich von dem Wettbewerb abzuheben. Die Grundvoraussetzung dafür ist die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anzupassen – das gilt sowohl für das gesamte Unternehmen als auch für die einzelnen Mitarbeiter:innen. Eine Unternehmenskultur, die auf festen Werten basiert und Sicherheit bietet, ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg.
Die Entwicklung einer passgenauen Unternehmenskultur
Mit unserer Beratung rund um die Unternehmenskultur unterstützen wir Sie dabei, Ihre individuellen Kulturmaßnahmen zu entwickeln und diese umzusetzen. Dabei steht für uns vor allem eines im Mittelpunkt: Die Beantwortung der Frage, wofür Ihr Unternehmen heute und in Zukunft stehen soll und welche Aspekte Ihre Unternehmenskultur ausmachen.
Kennzeichen einer positiven Unternehmenskultur
In einer Unternehmenskultur werden Werte und Verhaltensweisen eines Unternehmens vereint. Dies wird über folgende Aspekte manifestiert: Wie agieren Mitarbeiter:innen miteinander und im Umgang mit Kund:innen? Wie werden Entscheidungen getroffen und Konflikte gelöst? Diese Aspekte beeinflussen die Arbeitsumgebung und damit letztlich auch das Geschäftswachstum.
Eine gute Unternehmenskultur hat verschiedene Merkmale:
- Offene Kommunikation.
- Gemeinsame Werte.
- Gegenseitige Unterstützung.
- Spürbare Anerkennung.
- Gelebte Integrität.
Eine derartige Unternehmenskultur zu etablieren, ist ein laufender Prozess – das wissen wir aus eigener Erfahrung. Deshalb haben wir ein gutes Gespür dafür, welche Herausforderungen auftreten können und wie Unternehmen diese langfristig meistern.
Eine echte und nahbare Unternehmenskultur mit eigenem Führungsleitbild
Die Grundvoraussetzung für die Entwicklung einer individuellen und von Vertrauen geprägten Unternehmenskultur ist Authentizität. Auch die Definition eines Führungsleitbildes sowie die von Unternehmenswerten spielt eine wichtige Rolle. Denn damit erhalten Ihre Mitarbeiter:innen einen Handlungsrahmen.
Ein Beispiel hierfür ist der Umgang mit Fehlern, die je nach Unternehmen als No-go oder Lernmöglichkeit gesehen werden. Gerade wenn Situationen mehrdeutig sind, helfen Unternehmenswerte, ein einheitliches Verständnis für die Deutung und den Umgang zu schaffen und für mehr Objektivität bei der Bewertung zu sorgen. Diese Grundsätze sind besonders im Bereich Führung wichtig, damit kein:e Mitarbeiter:in bevorzugt oder benachteiligt wird.
Wir bei mmmake haben unser ganz eigenes Führungskräfteprogramm ins Leben gerufen, um damit auch unser individuelles Führungsleitbild zu definieren. Wir setzen bewusst auf die Förderung und Weiterentwicklung unserer Führungskräfte, da sie als Role Models wichtige Vermittler:innen unserer Unternehmenswerte sind.
Mit unserer Beratung in nur wenigen Schritten zur passgenauen Unternehmenskultur
In der „VUCA”-Welt zurechtkommen – für eine zeitgemäße Unternehmenskultur
Eine moderne Unternehmenskultur spielt eine zentrale Rolle – nicht zuletzt angesichts der Herausforderungen, mit denen Unternehmen heutzutage konfrontiert sind. Das VUCA-Phänomen (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) verdeutlicht, wie ständiger Wandel unser Umfeld prägt. Deshalb wird bei der Zielbild-Entwicklung häufig auch von einer VUCA-gerechten Unternehmenskultur gesprochen.
Die Basis hierbei ist Vertrauen. Zusätzlich geht es um Ehrlichkeit, Transparenz und das Übertragen von Verantwortung – also Empowerment – sowie darum, Raum für Zusammenarbeit zu ermöglichen. Was es braucht, um diese Prinzipen umzusetzen, sind agile Strukturen. Damit befähigen Sie Ihre Teams, Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig sorgen Sie damit auch für eine engere Bindung zu Ihren Kund:innen. Hierarchien werden abgebaut und kurze Entscheidungswege geschaffen.
Neben Vertrauen sind auch Innovation, der Fokus auf Kund:innen, Gleichberechtigung sowie Authentizität wichtige Werte einer zeitgemäßen Unternehmenskultur. Das bestätigt auch die Forschung: Aufgrund der unterschiedlichen Perspektiven und Meinungen erzielen heterogene Teams deutlich bessere Ergebnisse als homogene.
Unternehmen sollten darüber hinaus eine klare Vision und Mission definieren, mit der sich ihre Mitarbeiter:innen auch in turbulenten Zeiten identifizieren können. Ebenso sollte ein klarer Purpose, der die Existenzberechtigung des Unternehmens widerspiegelt, schriftlich festgehalten und transparent kommuniziert werden.
Was ist mit Unternehmenskultur gemeint und was gehört zu einer guten Unternehmenskultur?
Eine Unternehmenskultur vereint Werte und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen oder einer Organisation geteilt und gefördert werden: Wie agieren Mitarbeiter:innen miteinander und mit Kund:innen? Wie werden Entscheidungen getroffen und Konflikte gelöst? Diese Aspekte wirken sich auf die Arbeitsumgebung aus, die letztlich auch das Geschäftswachstum beeinflusst. Eine gute Unternehmenskultur zeichnet sich durch verschiedene Merkmale aus, darunter offene Kommunikation, gemeinsame Werte, Unterstützung, Anerkennung und Integrität. Diese zu etablieren, ist ein fortlaufender Prozess. Wir bei mmmake sprechen aus eigener Erfahrung und wissen deshalb genau, welche Herausforderungen bestehen und wie Unternehmen diese langfristig meistern.
