CultureDevelopment

Unternehmenskultur Beratung: Culture Development von Expert:innen

Unternehmen mit einer positiven, an die Mitarbeiter:innen ausgerichteten Unternehmenskultur haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Denn: Sie sorgen für ein besseres Arbeitsumfeld, eine Produktivitätssteigerung, mehr Motivation und eine stärkere Mitarbeiter:innen-Bindung. So trägt die Unternehmenskultur nachhaltig zum Business-Erfolg bei. Profitieren Sie von unserer ganzheitlichen Unternehmenskultur Beratung. Wir verfolgen verschiedene Ansätze in Form von Analysen, Trainings, Impulsen und vielem mehr.

Herausforderung

Am Markt bestehen bleiben & hervorstechen

In einem herausfordernden Wettbewerbsumfeld müssen Unternehmen heute mehr denn je ihre Position am Markt klar herausarbeiten, um sich von dem Wettbewerb abzuheben. Die Grundvoraussetzung dafür ist die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anzupassen – das gilt sowohl für das gesamte Unternehmen als auch für die einzelnen Mitarbeiter:innen. Eine Unternehmenskultur, die auf festen Werten basiert und Sicherheit bietet, ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg.

Lösung

Die Entwicklung einer passgenauen Unternehmenskultur

Mit unserer Beratung rund um die Unternehmenskultur unterstützen wir Sie dabei, Ihre individuellen Kulturmaßnahmen zu entwickeln und diese umzusetzen. Dabei steht für uns vor allem eines im Mittelpunkt: Die Beantwortung der Frage, wofür Ihr Unternehmen heute und in Zukunft stehen soll und welche Aspekte Ihre Unternehmenskultur ausmachen.

ihre vorteile ihre vorteile

PassgenauigkeitVertrauenPartizipation

TiefgreifendeLearnings auseigener Erfahrung

Auch wir bei mmmake haben uns diesen Anspruch zu eigen gemacht und eine Kultur etabliert, die auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter:innen einzahlt. So werden bei uns beispielsweise die Themen Remote Work, Arbeiten im Ausland sowie Vertrauenskultur vollumfänglich bedient. Diese Erfahrungen können wir bei der Entwicklung Ihres Leitbildes und Ihrer Werte nutzen. Dabei fundiert unser Wirken auf Partizipation und Kollaboration. Wir binden Ihre Mitarbeiter:innen von Anfang an in den Entstehungsprozess ein und machen sie so zu Beteiligten.

Kennzeichen einer positiven Unternehmenskultur

In einer Unternehmenskultur werden Werte und Verhaltensweisen eines Unternehmens vereint. Dies wird über folgende Aspekte manifestiert: Wie agieren Mitarbeiter:innen miteinander und im Umgang mit Kund:innen? Wie werden Entscheidungen getroffen und Konflikte gelöst? Diese Aspekte beeinflussen die Arbeitsumgebung und damit letztlich auch das Geschäftswachstum.

Eine gute Unternehmenskultur hat verschiedene Merkmale:

  • Offene Kommunikation.
  • Gemeinsame Werte.
  • Gegenseitige Unterstützung.
  • Spürbare Anerkennung.
  • Gelebte Integrität.

Eine derartige Unternehmenskultur zu etablieren, ist ein laufender Prozess – das wissen wir aus eigener Erfahrung. Deshalb haben wir ein gutes Gespür dafür, welche Herausforderungen auftreten können und wie Unternehmen diese langfristig meistern.

Eine echte und nahbare Unternehmenskultur mit eigenem Führungsleitbild

Die Grundvoraussetzung für die Entwicklung einer individuellen und von Vertrauen geprägten Unternehmenskultur ist Authentizität. Auch die Definition eines Führungsleitbildes sowie die von Unternehmenswerten spielt eine wichtige Rolle. Denn damit erhalten Ihre Mitarbeiter:innen einen Handlungsrahmen.

Ein Beispiel hierfür ist der Umgang mit Fehlern, die je nach Unternehmen als No-go oder Lernmöglichkeit gesehen werden. Gerade wenn Situationen mehrdeutig sind, helfen Unternehmenswerte, ein einheitliches Verständnis für die Deutung und den Umgang zu schaffen und für mehr Objektivität bei der Bewertung zu sorgen. Diese Grundsätze sind besonders im Bereich Führung wichtig, damit kein:e Mitarbeiter:in bevorzugt oder benachteiligt wird.

Wir bei mmmake haben unser ganz eigenes Führungskräfteprogramm ins Leben gerufen, um damit auch unser individuelles Führungsleitbild zu definieren. Wir setzen bewusst auf die Förderung und Weiterentwicklung unserer Führungskräfte, da sie als Role Models wichtige Vermittler:innen unserer Unternehmenswerte sind.

„Vertrauen ist für uns der zentrale Kernwert einer tragfähigen Unternehmenskultur, denn er schafft das Fundament, dass anstehende Veränderungen eher Neugier als Angst hervorrufen und aus Fehlern mehr Möglichkeiten als Vorbehalte entstehen.“
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Lucas Senzel
Director HXM Transformation bei mmmake

Mit unserer Beratung in nur wenigen Schritten zur passgenauen Unternehmenskultur

BetrachtungUnternehmenskultur 

Die Analyse des Status quo ist relevant, um ein Gefühl für die Ausgangssituation zu bekommen und mögliche Herausforderungen besser zu verstehen. Damit die Kulturmaßnahmen die maximale Wirksamkeit erreichen, gestalten wir sie individuell, passend zu Ihrem Unternehmen. Regelmäßige Erfolgsmessungen in Form von sogenannten Pulse Checks helfen, den Fortschritt im Nachgang zu tracken und die Veränderung sichtbar zu machen.

Leitbild- &Werte-Entwicklung

Gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen und Führungskräften entwickeln wir ein Unternehmensleitbild sowie entsprechende Werte. Hier gilt: Weniger ist mehr! Um den einzelnen Werten Gewicht zu verleihen, sollten nicht mehr als fünf definiert werden.

Führungskräfte-Training

Wir sehen Führungskräfte vielmehr als Coaches, die Mitarbeiter:innen Sicherheit bieten und ihnen dabei helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. In unseren Führungskräfte-Trainings betrachten wir, wie die Rolle in Ihrem Unternehmen gelebt wird und was optimiert werden kann. Dabei spielen Werte eine wichtige Rolle, um das Miteinander auf Augenhöhe zu fördern und die gegenseitigen Erwartungen durch klare Richtlinien zu unterstützen.

 

Trend- &Best-Practice-Impulse

Die Zeit, in der wir leben, beeinflusst auch Trends und Themen, die uns als Mitarbeiter:innen beschäftigen. Deutlich wurde das in der Corona-Pandemie: Plötzlich wurden Homeoffice und Remote Work zur Normalität. Diese Veränderungen sind gekommen, um zu bleiben. Deshalb ist es wichtig, bei der Entwicklung der Unternehmenskultur und -werte auch das aktuelle Zeitgeschehen zu berücksichtigen.

In der „VUCA”-Welt zurechtkommen – für eine zeitgemäße Unternehmenskultur

Eine moderne Unternehmenskultur spielt eine zentrale Rolle – nicht zuletzt angesichts der Herausforderungen, mit denen Unternehmen heutzutage konfrontiert sind. Das VUCA-Phänomen (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) verdeutlicht, wie ständiger Wandel unser Umfeld prägt. Deshalb wird bei der Zielbild-Entwicklung häufig auch von einer VUCA-gerechten Unternehmenskultur gesprochen.

Die Basis hierbei ist Vertrauen. Zusätzlich geht es um Ehrlichkeit, Transparenz und das Übertragen von Verantwortung – also Empowerment – sowie darum, Raum für Zusammenarbeit zu ermöglichen. Was es braucht, um diese Prinzipen umzusetzen, sind agile Strukturen. Damit befähigen Sie Ihre Teams, Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig sorgen Sie damit auch für eine engere Bindung zu Ihren Kund:innen. Hierarchien werden abgebaut und kurze Entscheidungswege geschaffen.

Neben Vertrauen sind auch Innovation, der Fokus auf Kund:innen, Gleichberechtigung sowie Authentizität wichtige Werte einer zeitgemäßen Unternehmenskultur. Das bestätigt auch die Forschung: Aufgrund der unterschiedlichen Perspektiven und Meinungen erzielen heterogene Teams deutlich bessere Ergebnisse als homogene.

Unternehmen sollten darüber hinaus eine klare Vision und Mission definieren, mit der sich ihre Mitarbeiter:innen auch in turbulenten Zeiten identifizieren können. Ebenso sollte ein klarer Purpose, der die Existenzberechtigung des Unternehmens widerspiegelt, schriftlich festgehalten und transparent kommuniziert werden.

Was ist mit Unternehmenskultur gemeint und was gehört zu einer guten Unternehmenskultur?

Eine Unternehmenskultur vereint Werte und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen oder einer Organisation geteilt und gefördert werden: Wie agieren Mitarbeiter:innen miteinander und mit Kund:innen? Wie werden Entscheidungen getroffen und Konflikte gelöst? Diese Aspekte wirken sich auf die Arbeitsumgebung aus, die letztlich auch das Geschäftswachstum beeinflusst. Eine gute Unternehmenskultur zeichnet sich durch verschiedene Merkmale aus, darunter offene Kommunikation, gemeinsame Werte, Unterstützung, Anerkennung und Integrität. Diese zu etablieren, ist ein fortlaufender Prozess. Wir bei mmmake sprechen aus eigener Erfahrung und wissen deshalb genau, welche Herausforderungen bestehen und wie Unternehmen diese langfristig meistern.

Bereit für Innovation? Bereit für Innovation?
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Lucas Senzel
Director HXM-Transformation Kontakt aufnehmen

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