mmmake-referenz-mcdonalds
employer branding beratung

McDonald’s
Deutschland LLC

recruiting-schulung

McDonald‘s gilt seit vielen Jahren als Deutschlands größter Arbeitgeber in der Gastronomie. In Zahlen übersetzt sprechen wir dabei von rund 1.450 Restaurants und ca. 65.000 Mitarbeiter:innen. Allein die letztgenannte Zahl legt nahe, dass eines der zentralen Handlungs- und Wachstumsfelder im Recruiting liegt.​

„Gerade bei den Themen Mitarbeiter:innen-Gewinnung und -Bindung dürfen wir als Deutschlands größter Arbeitgeber der Gastronomie nicht stehen bleiben, sondern müssen immer wieder neue Wege gehen. Wichtig ist dabei vor allem, unsere branchenspezifischen Herausforderungen adäquat zu adressieren und unsere Stärken als Arbeitgeber (u. a. über 100 Nationen. 1 Team.) herauszustellen.“
mmmake-referenz-mcdonald-lisa-augusciak
Lisa Augusciak
Manager Human Resources Talent Acquisition
McDonald‘s Deutschland LLC
herausforderung

mitarbeiter:innen-gewinnung & -bindung

Insbesondere bei den Restaurants wurden in der Vergangenheit vermehrt Optimierungspotenziale und Handlungsfelder in Sachen HR-Know-how identifiziert. Die Gründe hierfür sind vielfältig: Zum einen erschwert die große Anzahl an Restaurants das Schaffen einheitlicher Standards, zum anderen fehlt im Berufsalltag oftmals die Zeit für die Auseinandersetzung mit dem so wichtigen Thema HR. Das sollte geändert werden. Also haben wir ein Format etabliert, mit dem das vorhandene Wissen im Rahmen einer passgenauen und individuellen Schulung weitergegeben werden kann.​

ansatz

ein individuelles schulungsprogramm

Bereits zu Beginn konnten die am Markt existierenden Schulungsprogramme ausgeschlossen werden, da diese die branchenspezifischen Bedürfnisse von McDonald‘s nicht abdecken konnten. Daher galt es zunächst die Inhalte der drei Module „Grundlagen, Praxis und Vertiefung“ abzustimmen und diese zu validieren. Anschließend wurde die Schulung in einem Pilotprogramm getestet, um sicherzustellen, dass sie den gewünschten Effekt erzielt. Nach erfolgreicher Testphase konnten die Teilnehmer:innen die Schulungsinhalte auf dem unternehmenseigenen Learning Hub abrufen. Weitere Schulungsdurchläufe wurden terminiert, um sukzessive immer mehr Mitarbeiter:innen zu qualifizieren. ​

vorteile vorteile vorteile

bewerber:innensteigerungrecruiting-optimierungsensibilisierung

leistungsbereiche

  • Transformation
    Aufsetzen eines drei Module umfassenden Schulungsformats für echte eine Mitarbeiter:innen Experience
  • Kommunikation
    Unterstützung der internen Kommunikation zur Vermarktung der Schulung
  • Moderation
    Durchführung des Impuls- und Trend-Parts im Kontext Onboarding unter Einbringung von Best Practices
methoden

  • Design Thinking
  • Workshop-Moderation
  • Zielgruppenanalyse
  • Trend-Impulse
  • Kommunikation
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-1
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-2
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-4
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-3
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-5
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-6
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-7
mmmake-referenz-employer-branding-mcdonalds-8
bereit für
innovation
mmmake-kontakt-lucas-senzel
Lucas Senzel
Director HR Transformation kontakt aufnehmen

was zum blog?!

camao_tec_copetri_convention

So war die COPETRI CONVENTION 2023 für mmmake 

Zum zweiten Mal fand die COPETRI CONVENTION, die Messe für People, Transformation und Innovation statt. Den Bericht dazu lesen Sie hier.

MicrosoftTeams-image (95)

Wird aus Metaverse bald Metave(H)Rse?

Durch das Metaverse eröffnen sich auch für den HR-Bereich ganz neue Chancen. Darüber sind sich unsere Expert:innen Lucas Senzel, Director…

header (3)

People Sustainability – warum Unternehmen die Chance ergreifen sollten

People Sustainability ist der Schlüssel für langfristige Mitarbeiter:innenzufriedenheit und -bindung. Warum? Das erfahren Sie hier.