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HR-Trainingsangebote & Upskilling

Gezielte Weiterbildung im HR-Bereich

In einer Arbeitswelt, in der Skills die neue Währung sind, wird gezielte Weiterbildung zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Laut World Economic Forum benötigen 59 Prozent der Beschäftigten bis 2030 Schulungen, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden.

Dabei steht fest: Lernen allein reicht nicht. Wissen entfaltet erst dann Wirkung, wenn es gezielt angewendet wird. Deshalb setzen wir bei unseren Trainings auf Relevanz, nachhaltige Lernformate sowie Insights für den optimalen Praxistransfer, die echte Veränderung ermöglichen.

Herausforderung

Upskilling als Schlüssel zur Weiterentwicklung

In vielen Unternehmen entstehen durch neue Anforderungen, veränderte Rahmenbedingungen oder strategische Weiterentwicklungen Situationen, in denen gezieltes Upskilling notwendig ist. Genau hier setzen wir an und entwickeln Schulungsangebote, die Ihre Teams gezielt stärken. Und wenn das passende Format noch nicht dabei ist, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Lösung, die Ihre Herausforderung effektiv unterstützt.

Lösung

Upskilling, das wirkt

Mit unseren Trainings- und Schulungsangeboten unterstützen wir Sie dabei, Kompetenzen dort aufzubauen, wo sie für die Zukunft am wichtigsten sind. Statt auf Standardlösungen zu setzen, entwickeln wir passgenaue Formate, die sich am konkreten Bedarf und dem Erfahrungsniveau Ihrer Teams orientieren.

Unsere Trainings verbinden praxisnahe Inhalte mit relevanten Insights aus unserer breiten Projekterfahrung. Ergänzt werden sie durch erprobte Toolkits und weiterführende Materialien, die eine direkte Anwendung des Gelernten ermöglichen und den Wissenstransfer im Unternehmen sichern. So entsteht ein Lernansatz, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern nachhaltig wirkt und Ihre Organisation langfristig stärkt.

Benefits

Gezielte Skills

Wir vermitteln Wissen, das direkt an den konkreten Bedarf Ihres Unternehmens anschließt. So entstehen Lernformate, die Teams wirklich voranbringen, statt im Alltag zu verpuffen.

Maximale Relevanz

Wir setzen auf Inhalte aus realen Projekten und schaffen damit einen unmittelbaren Praxisbezug. So wird Wissen nicht nur verstanden, sondern auch angewendet.

Spürbare Wirkung

Wir gestalten Trainings so, dass das Gelernte über den Moment hinausgeht. Durch erprobte Toolkits und klare Strukturen entsteht nachhaltiger Lernerfolg, der im Unternehmen nachwirkt.

Unsere HR-Trainingsangebote

Lean Management

Die HR-Prozesse in Ihrem Unternehmen laufen nicht rund? Sie spüren Unzufriedenheit oder erkennen Ineffizienzen in Ihren HR-Abläufen? Dann ist Lean Management aus unserer Sicht Philosophie und Methode der Wahl. In diesem Training lernen Sie, wie Sie Prozesse im Einklang mit Mensch und Technologie gezielt optimieren können. Im Kern geht es für uns dabei um die Maximierung von Effizienz, Transparenz, Mehrwert, Qualität sowie Zufriedenheit. Gemeinsam tauchen wir in die Prinzipien des Lean Managements ein und übertragen sie auf Ihren Kontext. Schritt für Schritt analysieren wir bestehende Prozesse, identifizieren Potenziale und zeigen praxisnah, wie Sie durch Wertstromanalyse, Prozessstandardisierung und kontinuierliche Verbesserung (KVP) echte Mehrwerte schaffen. Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage, Prozesse mithilfe von Lean gezielt zu analysieren und zu optimieren – alles einzahlend auf die übergreifenden Ziele operativer Exzellenz und erhöhte Kund:innenzufriedenheit.

Kosten: auf Anfrage

Steve Ely
Manager HXM-Transformation

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Projektmanagement

Steht in Ihrem Unternehmen ein neues Projekt an? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen zu stärken. In unserem Training zeigen wir Ihnen, wie Sie durch klare Zieldefinition, strukturierte Planung, fundiertes Risikomanagement sowie gezielte Kommunikation und Motivation den Projekterfolg sichern. Unsere zertifizierten Project Management Professionals (PMP) vermitteln praxisnahe Methoden und konkrete Anwendungsbeispiele, die Sie weg von reiner Dokumentation hin zu einem wirksamen, pragmatischen Projektmanagement führen. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus erster Hand, denn das Projektgeschäft ist unser Daily Business. Im Fokus steht für uns dabei auch das Thema Stakeholder Management, da es maßgeblich für die erfolgreiche Umsetzung ist. 

Kosten: auf Anfrage

Steve Ely
Manager HXM-Transformation

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Objectives & Key Results (OKR)

Sie möchten Autonomie und Selbstverantwortung als zentrale Grundpfeiler Ihrer Organisation etablieren? Ihr Unternehmen ist konfrontiert mit hoher Dynamik und steigender Komplexität? Dann gilt einmal mehr: alle guten Dinge sind drei, denn Ihre Lösung besteht potenziell aus drei Buchstaben – OKR (Objectives and Key Results). Was auf den ersten Blick einfach wirkt, erfordert in der Praxis oft deutlich mehr als gedacht. Genau hier setzt unser Training an: Unsere zertifizierten OKR Master Advanced (COMA) vermitteln Ihnen, wie Sie Ziele so formulieren, dass ihre Erreichung messbar und wirksam wird. In unseren Ansatz beziehen wir daher auch Aspekte aus dem Bereich Agile mit ein, denn gerade die Fähigkeit zur Anpassung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in komplexen Umfeldern.

Kosten: auf Anfrage

Felix Ehrenfels

Felix Ehrenfels
Manager HXM-Transformation

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(Digital) Leadership

Ihr Team arbeitet über verschiedene Standorte hinweg im Homeoffice? Persönliche Begegnungen finden nur selten statt und meist bei besonderen Anlässen? Gleichzeitig möchten Sie nah an Ihrem Team bleiben, Vertrauen aufbauen und Ihre Mitarbeiter:innen wirksam motivieren? Genau hier setzt unser Training an. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Führung auch über Distanz gelingt. Sie erhalten praxisnahe Tools und Maßnahmen, mit denen Sie die Bindung zwischen Ihnen und Ihrem Team sowie innerhalb des Teams nachhaltig stärken können. Von regelmäßigen virtuellen Austauschformaten über eine wirksame Meetinggestaltung bis hin zu konkreten Impulsen für echte Fürsorge und Vertrauensaufbau – wir zeigen, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten. Entlang zentraler Touchpoints entwickeln wir mit Ihnen praxiserprobte Handlungsempfehlungen, die Sie als Führungskraft aktiv in die Lead-Rolle bringen.

Kosten: auf Anfrage

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Lucas Senzel
Director HXM-Transformation

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Employer, Branding, Mitarbeiter:innengewinnung und -bindung

Sie möchten Ihre Sichtbarkeit als Arbeitgeber erhöhen, relevante Talente erreichen und bestehende Mitarbeiter:innen langfristig binden? Gleichzeitig merken Sie, dass klassische Maßnahmen oft nicht mehr ausreichen, um sich im Race for Talents zu behaupten? Dann lohnt sich ein neuer Blick auf Ihre Arbeitgeberpositionierung. In diesem Impulsformat werfen wir gemeinsam einen frischen Blick auf Ihre Arbeitgeberpositionierung und zeigen, wie Sie Ihre Employer Brand strategisch schärfen und erlebbar machen – nach innen und außen. Sie erhalten praxisnahe Ideen, wie Sie Zielgruppen wirklich verstehen, relevante Touchpoints gestalten und mit klarer Haltung überzeugen. Ergänzt wird das Format durch inspirierende Best Practices und Quick Wins, die Sie direkt umsetzen können. So schaffen Sie eine Arbeitgebermarke, die nicht nur sichtbar ist, sondern nachhaltig wirkt.

Kosten: auf Anfrage

Alina Hodkin
Senior Consultant HXM-Transformation

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Prompt Engineering (KI)

Sie haben ChatGPT vielleicht schon ausprobiert – in der Hoffnung, dass es Ihre Arbeit revolutioniert? Doch die Antworten waren oft vage, wenig hilfreich oder erinnerten eher an eine bessere Suchmaschine? Damit sind Sie nicht allein. Genau hier setzt unser Training an. Wer generative KI-Tools wirklich effektiv nutzen will, braucht mehr als ein paar Testläufe – entscheidend ist das Wie. Der richtige Prompt macht den Unterschied. In dieser Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie das volle Potenzial von KI-Anwendungen ausschöpfen – ganz ohne technisches Vorwissen. Wir starten mit einer verständlichen Einführung in das Thema Künstliche Intelligenz und beleuchten die konkreten Chancen, die sich insbesondere für den HR-Bereich ergeben. Anschließend widmen wir uns dem Herzstück der KI-Nutzung: dem Prompting. Mit der praxisbewährten RICE-Q-Methode (Role, Instructions, Context, Examples, Quality) lernen Sie, wie Sie Ihre Eingaben so strukturieren, dass Sie bessere, klare und relevantere Antworten erhalten. Das Ergebnis: weniger Sucherei, mehr Klarheit – und ein neuer Blick auf das, was mit KI wirklich möglich ist.

Kosten: auf Anfrage

Aman Singh Jhinjer

Aman Singh Jhinjer
Consultant HXM-Transformation

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Change Management

Basics – Grundlagen für nachhaltigen Wandel schaffen

In Ihrem Unternehmen steht eine grundlegende Veränderung an, wie etwa die Einführung eines neuen Tools oder einer neuen Arbeitszeit- und ort-Regelung? Sie rechnen mit Widerständen in der Belegschaft und möchten Akzeptanz schaffen? Dann setzen wir gemeinsam mit Ihnen auf unseren Change-Ansatz „EMPOWER“ (Engage, Motivate, Plan, Optimize, Win, Evolve, Refine), um Veränderung wirksam zu gestalten. Im Rahmen dieses Trainings vermitteln wir die Grundlagen von erfolgreichem Change Management und stellen Ihnen unsere praxiserprobte Toolbox zur Verfügung. Unser Ziel ist es, Change Management zu entmystifizieren. Denn Veränderung erfordert mehr als Projektmanagement – sie braucht Kommunikation, Partizipation und Befähigung. Damit legen wir den Grundstein für eine nachhaltige Verankerung.

 

Advanced – Veränderung gezielt vertiefen und gestalten

Sie kennen die Change Management Grundlagen und möchten nun einen Schritt weitergehen? Sie suchen praxisnahe Ansätze, um Kommunikation, Partizipation und Befähigung mit Leben zu füllen, um echte Veränderung zu erzielen? Im Advanced-Training übertragen wir den Rahmen des Basis-Moduls auf Ihre individuelle Herausforderung. Mit Best Practices, Praxiseinblicken und konkreten Methoden zeigen wir, wie Veränderung aktiv gestaltet wird – auch im Umgang mit kritischen Stakeholdern. Profitieren Sie hierbei von unserer langjährigen Erfahrung in der Gesprächs- und Interviewführung. Rollenspiele und Storytelling-Ansätze machen das Training erlebbar und unterstützen Sie dabei, direkt in die Umsetzung zu gehen.

 

Beyond – Kollaboration und Interaktion stärken

„Communication is Key“, aber was ist der Schlüssel zu wirksamer Kommunikation? In diesem Training entwickeln wir gemeinsam die Fähigkeit, Interaktionen so zu gestalten, dass sie für Sender:in und Empfänger:in gleichermaßen wertschätzend und relevant sind. Denn gute Kommunikation ist kein Zufall, sondern erlernbar. Auf Basis rhetorischer Grundlagen, praxisnaher Modelle und hilfreicher Heuristiken lernen Sie, Kommunikationsstile bewusst einzusetzen. In einem dialogorientierten Format mit Einzel- und Gruppenübungen erleben Sie, wie authentische Kommunikation entsteht und Wirkung entfaltet. Durch regelmäßige Reflexion identifizieren wir, individuelle Stärken und entwickeln diese gemeinsam weiter. So entsteht ein authentischer Kommunikationsstil, der wirkt – weil er authentisch ist.

Kosten: auf Anfrage

Felix Ehrenfels

Felix Ehrenfels
Manager HXM-Transformation

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Mindsetshift

Sind Sie mit einem Umfeld konfrontiert, das sich gegen Veränderungen stellt? Begegnet Ihnen häufig der Satz: „Es bleibt alles wie es ist, denn das haben wir schon immer so gemacht?” Dann ist es Zeit für einen Kurswechsel. Ein Mindsetshift beginnt mit dem Bewusstsein, dass Überzeugungen und Verhaltensweisen oft tief verankert sind und hier der Schlüssel zur Veränderung liegt. Bereits das bewusste Hinterfragen dieser Muster ist der erste Schritt nach vorn. In diesem Training zeigen wir Techniken, die einen echten Perspektivwechsel ermöglichen. Angelehnt an bewährte Methoden aus dem Customer Journey Design und dem Einsatz von Empathie Maps schaffen wir ein tiefes Verständnis für andere Sichtweisen und Bedürfnisse. Zusätzlich lassen wir uns von inspirierenden Erfolgsgeschichten aus dem Sport leiten – etwa von Jonas Deichmann oder Eliud Kipchoge (Vitamin N). Diese Impulse machen Mut, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen und neue Wege zu gehen.

Kosten: auf Anfrage

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Lucas Senzel
Director HXM-Transformation

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In 5 Schritten zum erfolgreichen Upskilling

Damit unsere Trainings- und Schulungsangebote genau dort wirken, wo Ihr Bedarf liegt, setzen wir auf eine klare und strukturierte Vorgehensweise. So stellen wir sicher, dass Inhalte passgenau entwickelt und wirksam vermittelt werden:

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01

Kick-off & Bedarfsklärung

In einem (virtuellen) Austauschtermin erfassen wir Ihre konkreten Anforderungen und definieren gemeinsam die Ziele des Trainings.

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02

Agenda & Feinschliff

Auf Basis der Bedarfsanalyse erstellen wir eine erste Agenda, die wir gemeinsam mit Ihnen abstimmen und finalisieren.

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03

Inhalte & Materialien

Wir erarbeiten die Trainings- bzw. Schulungsunterlagen, die als Grundlage für eine praxisnahe und nachhaltige Durchführung dienen.

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04

Durchführung des Trainings

Ob vor Ort oder virtuell – wir setzen das Training interaktiv, zielgerichtet und auf Ihre Teams abgestimmt um.

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05

Follow-up & Feedback

Zum Abschluss reflektieren wir gemeinsam die Ergebnisse, sammeln Feedback und schaffen die Basis für nachhaltigen Wissenstransfer.

Befähigung, die wirkt

Was uns von klassischen Trainingsanbietern unterscheidet? Wir von mmmake kommen nicht aus dem Seminarraum, sondern aus der Praxis. Als Beratung mit tiefem Markteinblick und langjähriger Projekterfahrung liefern wir Inhalte aus erster Hand – nicht aus dem Lehrbuch. Dank unserer 3 M (mmmake) schaffen wir eine Learning Experience aus einem Guss, die strategisches Denken, operative Umsetzung und nachhaltigen Wissenstransfer vereint. Wir entwickeln keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Trainings, die sowohl theoretische Tiefe als auch praxisnahe Einblicke bieten für maximale Relevanz und Übertragbarkeit. So entstehen Lernformate, die direkt auf den Unternehmenskontext einzahlen und langfristig helfen.

Kurz gesagt: Wir beraten nicht nur – wir befähigen.

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