Mitarbeiter:innnen-Gewinnung &-Bindung

Mitarbeiter:innen-Gewinnung & -Bindung: die Talente von heute gewinnen & behalten

Um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern und Business-Ziele langfristig zu erreichen, sind Mitarbeiter:innen-Gewinnung & -Bindung für Unternehmen entscheidend. Bei dem vorherrschenden Arbeitnehmer:innen-Mangel reicht ein attraktives Gehalt alleine nicht mehr aus: Wenn Unternehmen am Talentmarkt wettbewerbsfähig bleiben wollen, brauchen sie passgenaue Maßnahmen, die dafür sorgen, dass Mitarbeiter:innen kommen und auch dauerhaft bleiben. Diese entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen.

Herausforderung

Die Gewinnung & Bindung von geeigneten Mitarbeiter:innen

Um dem Arbeitnehmer:innen-Mangel entgegenzuwirken und sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen Unternehmen attraktive und zielgruppenspezifische Angebote schaffen. Im Rahmen der Mitarbeiter:innen-Gewinnung & -Bindung bedeutet das: die Bedürfnisse der Kandidat:innen, Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen zu verstehen und passgenaue Maßnahmen abzuleiten.

Lösung

Die Entwicklung einer nahbaren Arbeitgebermarke

Mit unseren HXM-Dienstleistungen für Mitarbeiter:innen-Gewinnung & -Bindung unterstützen wir Sie unter anderem dabei, eine differenzierende, authentische sowie besondere Arbeitgebermarke zu entwickeln (Employer Branding), um als attraktives Unternehmen wahrgenommen zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie passende Kandidat:innen anziehen, begeistern, überzeugen und sie so als Mitarbeiter:innen für Ihr Unternehmen gewinnen. Zudem sorgt die Arbeitgebermarke bei der bestehenden Belegschaft für eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen und trägt somit zu einer langfristigen Bindung bei.

ihre vorteile ihre vorteile

zielgruppenorientierteinzigartigstrategisch

Der richtige Blickwinkelist entscheidend

Wir denken die Themen Talent Attraction und -Acquisition aus Zielgruppensicht und übertragen dabei Marketing- und Sales-Ansätze auf die Maßnahmen der Mitarbeiter:innen-Gewinnung & -Bindung. Candidate und Employee Experience sind für uns keine Buzzwords, sondern Leitmotive der täglichen Arbeit, wenn es um Recruiting und Onboarding geht.

Während andere Beratungen an dieser Stelle häufig eine externe Agentur beauftragen müssen, um ein entsprechend abgestimmtes Kreativkonzept samt Kampagne zu entwickeln, verfügen wir intern über die nötigen Agency-Kompetenzen. Das ermöglicht einen reibungslosen Übergang und schafft Synergien im Prozess.

Referenz

Mitarbeiter:innen-Gewinnung und -Bindung passgenau für Ihr Unternehmen

Die aktuellen Entwicklungen wie beispielsweise „The Great Resignation“ oder der demografische Wandel, über die wir auf unserem Blog berichten, stellen Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Arbeitskultur weiterzuentwickeln, um attraktiv für Kandidat:innen, Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen zu bleiben. Mit unseren Services zu Talent Attraction und Acquisition unterstützen wir Sie dabei:

  • Geeignete Kandidat:innen anzuziehen und sie zu begeistern (Employer Branding), um sie schließlich als Mitarbeiter:innen zu gewinnen (Recruiting),
  • erfolgreich einzuarbeiten (Onboarding),
  • und nachhaltig zu binden (Employee Experience).

Je nach Bedarf entwickeln wir dabei gemeinsam mit Ihnen die Employer Value Proposition (kurz: EVP) bzw. das Arbeitgeberversprechen. Damit können wir zentrale Botschaften und Angebote klar kommunizieren und sowohl intern als auch extern attraktiv vermarkten.

Durch die Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen in den Prozess erhöhen wir von Anfang an die Identifikation und gewährleisten maximale Prozesstransparenz. Denn eines ist klar: Erzählen kann man viel, essenziell ist es, dabei authentisch und ehrlich zu sein. Ebenso wichtig ist die Analyse des Wettbewerbs auf dem Arbeitsmarkt. Nur so können wir eine Positionierung entwickeln, welche die relevanten Zielgruppen erreicht und sich gleichzeitig auf einzigartige Weise abhebt.

Unsere Maßnahmen zur langfristigen Mitarbeiter:innen-Gewinnung und -Bindung

1. Employer Branding (Konzept & Kreativität)

 

Gemeinsam analysieren wir, welche Elemente Ihre Arbeitgebermarke braucht, um als relevant, authentisch und differenzierend wahrgenommen zu werden. Dabei steht für uns das Verstehen der Präferenzen Ihrer Zielgruppen (Kandidat:innen, Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen) an erster Stelle. Diese Erkenntnisse kombinieren wir im Anschluss mit einer Wettbewerbsanalyse und den bereits bestehenden Arbeitgebermerkmalen. So identifizieren wir Stärken und Handlungsfelder. Indem wir die Stärken verdichten und die Handlungsfelder optimieren, entwickeln wir schrittweise die Kernelemente und Botschaften Ihrer EVP. Anschließend überprüfen wir diese Maßnahmen, um sicherzustellen, dass sie unserem Leitprinzip eines nutzer:innen-zentrierten Ansatzes entsprechen und bei Ihren Zielgruppen Anklang finden. Je nach Bedarf erhalten Sie außerdem ein passgenaues Kreativkonzept und eine darauf abgestimmte Kampagne, die potenzielle Bewerber:innen online und / oder offline anspricht.

 

2. Optimierung des Recruiting-Prozesses

Eine enge Verknüpfung zwischen Employer Branding und Recruiting ist entscheidend, um die initialen Botschaften zu bestätigen und sie innerhalb der Candidate Experience glaubhaft zu vermitteln. Daher betrachten wir die „moments that matter“ aus Sicht der Bewerber:innen und beleuchten die jeweiligen Touchpoints zwischen der Zielgruppe und Ihrem Unternehmen.

 

Wir beziehen die Zielgruppen aktiv in den Prozess ein, indem wir sie die Journey durchlaufen lassen und Feedback sammeln. Auf dieser Basis identifizieren wir sowohl Quick Wins als auch Handlungsfelder. Diese priorisieren wir in einer übergreifenden Roadmap, um die zentralen Themen hervorzuheben und den Optimierungsprozess in konkrete Maßnahmen umzusetzen.

3. Ausgestaltung des Onboarding-Prozesses

Das Onboarding ist entscheidend für einen erfolgreichen Start neuer Mitarbeiter:innen im Unternehmen. Es legt den Grundstein für ihre Erfahrungen und prägt die Unternehmenskultur. Ein effektives Onboarding bestätigt die Mitarbeiter:innen darin, dass sie die richtige Arbeitgeberwahl getroffen und ihre berufliche Heimat gefunden haben. Daher beleuchten wir das Onboarding im Rahmen des Optimierungsprozesses und bewerten den Reifegrad. Wir fokussieren uns dabei auf drei Aspekte: technisches, soziales und funktionales Onboarding, die für das Erleben der ersten Tage, Wochen und Monate in den meisten Unternehmen entscheidend sind.

Im Abgleich mit Best Practices können wir den aktuellen Stand bei den „moments that matter“ eruieren und bewerten. Geschieht dies nicht, besteht das Risiko, Ihre Mitarbeiter:innen bereits innerhalb der Probezeit wieder zu verlieren.

 

4. Impuls-Workshops

Manchmal braucht es bei den Themen Employer Branding, Recruiting oder Onboarding lediglich einen Impuls, um für neue Sichtweisen zu sensibilisieren oder einen Denkprozess anzustoßen. Auch hier unterstützen wir Sie gerne im Rahmen von Impuls-Vorträgen oder -Workshops. So können wir akute Pain Points identifizieren und erste Ideen zur Lösung sowie zur Schaffung einer echten Experience bieten.

5. Markt-Trends und Best Practices

Dank unserer umfassenden Projekterfahrung und unseren wichtigen Markt-Insights können Sie jederzeit von unseren Trend- und Best-Practice-Impulsen profitieren. Dabei präsentieren wir eine Vielzahl von Themen mit entsprechenden Lösungsansätzen. Dieser Schritt hilft dabei, eine gewisse Leichtigkeit auszulösen und Lust auf die Veränderung zu machen, da sie anhand konkreter Beispiele greifbar und weniger einschüchternd wird.

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Lucas Senzel
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