ChangeManagementBeratung

Change Management Beratung für erfolgreiche Veränderung

Für uns ist Change Management integraler Bestandteil jeder HR-Transformation. Gerade wenn Unternehmen neue Systemlösungen einführen und sich damit auch die Arbeitsweisen ändern, besteht sonst die Gefahr, Mitarbeiter:innen auf der Veränderungsreise abzuhängen. Deshalb gilt es, Change Management von Anfang an mitzudenken, um etwaige Widerstände gar nicht erst aufkommen zu lassen. Sie stehen vor einem solchen Transformationsprojekt und benötigen Unterstützung? Mit unserer Change Management Beratung entwickeln wir passgenaue Lösungen für Ihre Herausforderung und begleiten Sie von der Kommunikation bis zur Kreativumsetzung.

Herausforderung

Mitarbeiter:innen für Change begeistern

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu kommunizieren und umzusetzen, ist ein komplexes Unterfangen, da es meist ein langwieriger und beschwerlicher Prozess ist. Zudem scheitern viele Transformationsprojekte, weil sie nicht ausreichend auf die Zielgruppe zugeschnitten sind und es an angemessener Kommunikation sowie konkreten Maßnahmen, beispielsweise zur Befähigung, mangelt.

Lösung

Kreatives Change Management mit Emotion

Wir begleiten und gestalten den Wandel in Ihrem Unternehmen. Mit überzeugenden, fakten- sowie datenbasierten Argumenten und emotional aufgeladenen Botschaften sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeiter:innen in der Veränderung mehr Chancen als Risiken sehen. Unsere Agency-Kompetenz ermöglicht es uns zudem, zentrale Kommunikationselemente attraktiv und zielgruppenorientiert zu kreieren.

ihre vorteile ihre vorteile

digitale & analoge FormateSchaffung von Synergienpassgenaue Lösungen

Change Managementaus einer Hand

Wir begleiten Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich mit zielgruppenspezifischen Inhalten und einer individuell zugeschnittenen Change Story. Durch unsere hohe Umsetzungskompetenz, die wir in Zusammenarbeit mit unseren beiden weiteren Bereichen Agency Services und Softwareberatung und -entwicklung erreichen, sind uns bei der Gestaltung von Kreativkampagnen keine Grenzen gesetzt: vom Logodesign über Bewegtbild bis hin zu interaktiven Erlebnissen im Metaverse.

Referenz

Was gehört zu Change Management und welche Arten gibt es?

Beim Thema Change Management geht es darum, tiefergehende Veränderungen im Unternehmen zu verankern, um bestimmte Ziele zu erreichen. Diese können aus unterschiedlichen Richtungen getrieben sein: strategisch, prozess- oder technologiebasiert. Auch die Unternehmenskultur kann durch ein erfolgreiches Change Management optimiert werden. Hierfür benötigt es neben einer Planung ebenso eine entsprechende Implementierung sowie die Überwachung dieser Veränderungen und Erfolge beim Change Management.

Change Management als Basis einer erfolgreichen Transformation

Eine fundierte Change Story zu Beginn des Transformationsprojekts ist entscheidend. Sie hilft dabei, zentrale Botschaften schriftlich zu fixieren und damit einheitlich zu vermitteln – unabhängig davon, wer die Absender:innen sind. Dadurch sorgen Sie im Veränderungsprozess für Klarheit und Struktur und minimieren Verunsicherung. Außerdem können so unterschiedliche Kanäle konsistent genutzt werden. Getreu dem Leitprinzip eines jeden wirksamen Change Managements: Wiederholung schafft Sicherheit. Mit diesem Ansatz fördern wir Vertrauen bei allen relevanten Stakeholder:innen und etablieren die Veränderung als neue Realität im Unternehmen.

Unsere Change Management Beratung auf einen Blick

1. Change Story und Change Architektur

Im Rahmen der Change Story beantworten wir die Fragen zu Motivation, Status uo, Zielbild und Auswirkungen der Veränderung. So wird der Wandel bestmöglich eingeleitet. Indem wir die Kommunikations-, Partizipations- und Befähigungsformate innerhalb einer Change Architektur planen, schaffen wir Transparenz und machen die Veränderung greifbar. Dies bildet die Grundlage für die Ableitung konkreter Arbeitspakete.

2. Change Impact Analyse

Damit alle Beteiligten Vertrauen in den Wandel haben, ist es wichtig, von Anfang an Sicherheit zu schaffen. Das gelingt, indem wir den Change in verschiedenen Aspekten greifbar machen und die Auswirkungen aufzeigen. Hierbei ist eine Change Impact Analyse hilfreich, da sie üblicherweise die Einstellungen, Verhaltensweisen, Fähigkeiten sowie die Organisationsstruktur untersucht, um zu ermitteln, was in Zukunft bestimmend sein wird. Insbesondere betrachten wir, wie sich die Veränderungen auf die tägliche Arbeit auswirken. Wichtig ist es hierbei auch, Aspekte zu identifizieren, die sich nicht verändern, um ein Gefühl der Kontinuität in einer Zeit des Wandels zu vermitteln.

3. Kommunikationsbegleitung

Eine Change Story zu erstellen ist ein strategischer Prozess, bei dem viele Perspektiven berücksichtigt werden müssen. Konkret wird es anschließend in der daraus abgeleiteten Kommunikation. Wir helfen Ihnen dabei, logische Argumente in emotionale Botschaften zu verwandeln, die begeistern und die Akzeptanz der Veränderung erhöhen. Mit unserer Agency-Kompetenz sind wir in der Lage, kreative und visuelle Botschaften zu entwickeln, die Ihre Veränderung in Form aussagekräftiger Bilder, Bewegtbild-Formate oder innovativen Guerilla-Kampagnen lebendig werden lässt.

4. Kreativumsetzung

Wir sind davon überzeugt, dass eine kreative Auseinandersetzung mit den Inhalten im Rahmen der Veränderung wesentlich dazu beiträgt, einen einfacheren Einstieg in das Bevorstehende zu ermöglichen und so frühzeitig Commitment zu fördern. Daher betrachten wir den Inhalt sowie die kreative Gestaltung gleichermaßen. Unsere Überlegungen setzen wir in Konzepte um, die sowohl inhaltlich stark als auch emotional ansprechend sind. Bereits zu Beginn erarbeiten wir einen Projektnamen samt aussagekräftigem Motto oder Logo, auf das immer wieder referenziert werden kann. Dadurch wird die Veränderung sicht- und greifbar.

5. Trend- und Best-Practice-Impulse

Unser tiefgreifendes Verständnis des Marktes ermöglicht es uns, Ihren Veränderungsprozess mit innovativen Konzepten, aktuellen Trends und Best Practices zu begleiten. So können wir Ihnen auch Einschätzungen zu möglichen Chancen und Risiken bestimmter Entscheidungen geben und wissen, wie man unterschiedliche Zielgruppen am besten einbindet.

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Lucas Senzel
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